El gusto por la comida mexicana crece en Guatemala, que entre sus acreditados restaurantes de cocina internacional cuenta con establecimientos que veneran el taco y otros platos típicos del país norteño, según empresarios locales.  

Los restaurantes o puestos callejeros que ofrecen tacos como el principal atractivo de comensales asiduos u ocasionales se multiplican en la capital y ciudades de Guatemala, en una práctica que se extiende al resto de Centroamérica.  

La mayoría de los negocios son iniciativa de confiados comerciantes guatemaltecos que apuestan al gusto por el taco y la tradicional comida mexicana, pero muchos comienzan a abrir bajo la modalidad de franquicias.  

Las cadenas de restaurantes de comida mexicana que operan con franquicias, propias u originadas en México, muestran un crecimiento pese a la crisis económica imperante en el mundo que dificulta toda clase de negocios por los altos costos de los insumos.  

Con música de mariachi, una piñata al estilo mexicano y la bendición sacerdotal, fue inaugurado hace unos días el Tacontento, un restaurante que administra una empresa de capital guatemalteco.  

El nuevo Tacontento, el tercero de la cadena en la ciudad y el primero bajo el sistema de franquicia en Guatemala, fue instalado en un populoso sector de la capital, en un centro comercial de la transitada calle Martí.  

El empresario Carlos Cordón, presidente de la empresa Grupo Gastronómico, propietaria de la marca y de los restaurantes Tacontento, dijo a Notimex que la comida típica mexicana ‘es rica en variedades y gusta a todo el mundo’.  

Observó que la cocina mexicana ‘tiene gran arraigo’ en Centroamérica.  

Añadió que la idea de crear el restaurante de comida mexicana fue motivada por el gusto de los guatemaltecos por este tipo de alimentos y la falta de un lugar apropiado para degustar ‘los verdaderos tacos mexicanos’.  

El restaurante especializado en tacos ‘nace debido a la ausencia en el mercado de una taquería típica mexicana en donde se pudiera disfrutar de una auténtica versión del más representativo de los platos de México: el taco’, dijo la promoción del local.  

De acuerdo con la empresa propietaria de la marca, ‘Tacontento es un concepto de taquería de esquina -como son las más famosas de México- elevada a estándares de restaurante internacional’.  

Cordón narró que realizó al menos diez viajes a México para conocer taquerías y ‘familiarizarse’ con el ambiente y forma de trabajar de las taquerías mexicanas. Incluso operaron un primer restaurante con contrato con una franquicia mexicana-estadounidense.  

Luego de varios años de ‘buscar la fórmula’ del restaurante proyectado, se decidió terminar las negociaciones con la franquicia extranjera y no contratar otras que existen en el mercado, para ‘crear un propio concepto de franquicia puramente mexicana’, indicó.  

Tacontento abrió sus puertas en un local del exclusivo sector de la zona diez capitalina en febrero del 2002. Cinco años después inauguró su segundo local en el complejo turístico y comercial Cuatro Grados Norte, cerca de la céntrica zona uno de la ciudad.  

El éxito de la marca llevó a los socios a desarrollar la franquicia, bajo la cual se abrió el primer restaurante en 2007 en Nicaragua.  

La inversión de la franquicia oscila entre 15 y 200 mil dólares (desde quioscos, locales pequeños hasta restaurantes grandes).  

Cordón dijo que, además de la venta de cinco franquicias ‘en proceso de desarrollo’, el grupo planea instalar hasta fines de año al menos ocho establecimientos Tacontento en la capital y ciudades del interior.  

Los ‘planes agresivos’ implican abrir en el corto y mediano plazo restaurantes Tacontento en Roatán, balneario de Honduras, El Salvador, Panamá y ‘consolidar una presencia en toda el área centroamericana’.  

El empresario puntualizó que estudian posibilidades a futuro para incursionar en Brasil, Argentina, Chile, Ecuador y Perú, a donde pretenden llegar con un ‘un bonito restaurante de comida mexicana, de calidad y buenos precios’.

Iberdrola Renovables y Gamesa Eólica han firmado un contrato histórico para el suministro de aerogeneradores, con una potencia de 4.500 MW, que se materializará entre 2010 y 2012. La suma de todas las inversiones previstas en el acuerdo alcanza los 6.300 millones de euros. Hay que recordar que Iberdrola posee el 23,9% de Gamesa.

Praxis participó junto con el programa MéxicoIT en el Gartner Outsourcing & IT Services Summit de Washington D.C. donde se buscó acrecentar el interés por las inversiones de outsourcing Tecnológicos.

Al ofrecer apoyos por parte del gobierno mexicano para el desarrollo de software, México se ha colocado como el principal destino de tercerización de servicios tecnológicos hacia Estados Unidos en América, superado únicamente por Canadá, que aventaja a México por sus habilidades con el idioma inglés y compatibilidad cultural con la nación estadounidense.

De acuerdo con los especialistas de Gartner, nuestro país puede ofrecer mayores ventajas competitivas que sobresalen aún más en la región, como son el ambiente político y económico, que permiten un mejor desarrollo de la tercerización de servicios, pues generan confianza en los inversionistas extranjeros, sobre todo al saber que su capital no corre riesgo.

Así mismo, los equipos de trabajo que se desarrollan en nuestro país, permiten una compenetración total en el proyecto que se trabaja, formando conjuntos de trabajo comprometidos con sus funciones y con el éxito de los servicios ofrecidos, pero también se deben encontrar los puntos débiles y trabajar en ellos para posicionarse en el mercado global, uno de esos puntos es la necesidad de trabajar en una educación bilingüe desde la niñez para cerrar la brecha de comunicación con los norteamericanos y lograr así una mayor identificación con ellos a la hora de hacer negocios.

México se encuentra posicionado como uno de los mejores 30 destinos a nivel mundial para realizar outsourcing tecnológico, ofreciendo un mayor panorama a las empresas de multisourcing, pues se abren mayores perspectivas a otros mercados, evitando de esta manera dejar todo a la India.

“Las Tecnologías de la Información evolucionan a pasos agigantados con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado, el uso constante de las mismas ha generado mayor competitividad; es en este terreno donde México puede sobresalir, aprovechando su posición geográfica y aunado a que esta misma cercanía con el mercado norteamericano nos permite entender mejor sus procesos de negocio, estos puntos a favor de nuestro país son los que tratamos de explotar aún más”, comentó Edmundo Robert, Director General de Praxis.

Para los especialistas de Praxis, esto es de suma importancia, ya que se empieza a reconocer a nivel mundial la calidad de los servicios de outsourcing mexicanos como desarrollos de Tecnologías de la Información de clase mundial, atrayendo así inversiones foráneas, asesorándolas y ofreciendo consultas de verdad útiles para ofrecer las mejores soluciones y servicios acordes a las necesidades de los negocios.

“Sabiendo aprovechar los puntos sensibles donde México destaca, se puede tener una mejor industria y ser ese competidor en el extranjero que todos buscamos, así como ser partícipes en un mayor grado de un mercado global que se espera llegue dentro de 2 años a los 65 mil millones de dólares, si estamos posicionados dentro de los 30 primeros lugares, podemos buscar estar colocados en el top 10”, concluyó Edmundo Robert.

Los expertos de Praxis recomiendan que las implementaciones de los servicios outsourcing deben de seguir procesos de calidad, como el Capability Maturity Model Integration (CMMI), ya que representan un parámetro para saber qué tan preparadas están las empresas para ofrecer servicios de outsourcing con altos estándares de calidad, que propicien una competencia sana que a la larga beneficie al sector de las TI y al cliente.

El outsourcing proporciona grandes beneficios a las empresas como:
• Controlar y reducir costos operativos.
• Acceso a la tecnología más reciente.
• Utilizar recursos internos en otras áreas.
• Mejorar el enfoque del negocio.
• Reducir riesgos, entre otros.

Como cualquier decisión estratégica empresarial, el outsourcing será exitoso si cuenta con el entendimiento de todos los niveles de la organización, pero, más importante aún, con el total compromiso de la dirección, tanto del cliente como del proveedor. México está preparado como proveedor para ofertar y desarrollar outsourcing a nivel mundial.

En una fuerte apuesta a la tecnología inalámbrica por internet bajo la norma WiMax, Sprint Nextel y Clearwire informaron este miércoles de que combinarían sus redes en una nueva compañía con inversiones de Google, Intel y otros.La nueva compañía, que se llmará Clearwire, desarrollará una red nacional inalámbrica bajo WiMax que “mejorará en forma sustancial la velocidad y la manera como los clientes acceden a todo lo que internet tiene que ofrecer en el hogar, en la oficina y en la ruta”, según la declaración conjunta.

La nueva firma contará con inversiones del gigante de las búsquedas Google, el fabricante de microprocesadores Intel, las firmas de televisión por cable Comcast y Time Warner Cable y el proveedor de servicios Bright House Networks. Estas firmas acordaron invertir un total de 3.200 millones de dólares en la nueva compañía.

“El poder de internet móvil, que ofrece velocidad y movilidad en el hogar o fuera de él, en cualquier dispositivo o pantalla, transformará de una manera fundamental el panorama de las comunicaciones en nuestro país”, dijo el presidente de Clearwire, Craig McCaw.

“Creemos que la nueva Clearwire operará una red de banda ancha inalámbrica jamás concebida antes, dándonos la oportunidad de poner a Estados Unidos una vez más en el liderazgo del sector inalámbrico mundial”, agregó.

La nueva empresa es una apuesta fuerte en el estándar WiMax, que permite que los ordenadores accedan a internet sin cables, con un alcance mucho mayor que la ya conocida tecnología Wi-Fi.

WiMax usa una banda licenciada especialmente del espectro de radio y puede transmitir, según sus impulsores, en un área de hasta 50 kilómetros con una señal más fuerte que Wi-Fi y acceso más rápido en los dispositivos más comunes.

El Yankee Group, una firma de investigación, estima que 58 millones de personas en todo el mundo estarán usando el patrón WiMax hacia 2012.

Tras concluir el negocio, Sprint poseerá la mayor tajada de la compañía, con un 51% del total.

Los accionistas de Clearwire poseerán un 27% y los nuevos inversionistas adquirirán como grupo el 22% restante, se estima.

La nueva sociedad marca un nuevo rumbo a Sprint Nextel, que ha estado luchando como proveedor de telecomunicaciones y buscando alternativas, y proveerá a Google mucho más alcance en el campo inalámbrico.

“Esto significa, entre otras cosas, que Google puede convertirse en proveedor para portátiles o en un proveedor de servicios de internet, si bien en el anuncio se afirma que por el momento no hay planes en ese sentido”, dice Greg Sterling de Search Engine Land.

“También ofrece un blanco preciso en la red para los anuncios dirigidos a ordenadores de mesa o portátiles”, añadió.

El gerente de productos de Google, Larry Alder, dijo en un ‘blog’ de la compañía: “creemos que la nueva red suministrará a los usuarios de servicios inalámbricos opciones reales para aplicaciones de ’software’, así como para el contenido y los equipos manuales que desean. Esa libertad reflejará los principios de apertura que subyacen en internet y permitirá a los usuarios obtener el máximo de su experiencia en banda ancha”.

Sin embargo, Erick Schonfeld, del sitio ‘web’ TechCrunch opinó “con esto ocurrirá un desastre” y añadió que “Sprint and Clearwire necesitan rescatar los miles de millones de dólares que han malgastado en sus voraces redes WiMax”.

“Pero ofrecer poner más gente en el negocio con diferentes metas en relación a WiMax es algo que no va a ayudar. Google quiere más alternativas de banda ancha para sus aplicaciones móviles y anuncios, mientras que las compañías de cable buscan una manera de competir con los operadores móviles de telefonía que les están tomando terreno”, concluyó.

Al año, se pierden cerca de 50 millones de dólares en operaciones de compra-venta de propiedades en destinos turísticos, derivado de la poca seguridad jurídica en algunas plazas.”Se registran pérdidas por 50 millones de dólares en transacciones inmobiliarias por problemas desde poca eficiencia en los registros, incumplimientos de parte de constructores sin experiencia, retrasos en la entrega de las unidades, burocracia”, reconoció Wally Hobson, director para las Américas de NorthCourse Advisory Services.

Tan sólo en 2007, se vendieron 18 mil propiedades en destinos como Puerto Vallarta, Los Cabos, Cancún, Riviera Maya, Punta Mita y Puerto Peñasco, principalmente.

“Se requiere una modernización profunda de los registros públicos de la propiedad, porque muchas operaciones se realizan bajo el esquema americano para darles a los compradores una mayor certeza, pero en los registros mexicanos no es muy clara la situación”, agregó Armando Ramos, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios de San Felipe, BC.

Ricardo Montaudon, presidente de RCI para las Américas, apuntó que en México es muy costoso vender- comprar una propiedad.

“Van entrando al mercado esquemas como la venta fraccionada, donde la cuestión jurídica debe ser clara, por eso, se tiene el reto de mejorar los tiempos en los registros públicos, impulsar la transparencia en los contratos de compra-venta y revisar la cuestión de impuestos”, agregó Hobson, en un foro ante desarrolladores.

Las proyecciones para este año apuntan a la comercialización de 25 mil unidades residenciales turísticas, un crecimiento del 39 por ciento, con respecto al 2007.

Y para el 2010, se espera que lleguen a venderse 40 mil propiedades, según estimaciones de Softec.

El potencial es grande si se considera que el 30 por ciento de los americanos que viven fuera de EU, podrían elegir una destino mexicano para adquirir una segunda casa. Y organismos como Fonatur está resurgiendo destinos como Huatulco, Cozumel e Ixtapa donde se espera un crecimiento inmobiliario exponencial.

Recientemente, un estudio de Resorts Condominiums International (RCI) señala que México concentra el 70 por ciento de los proyectos inmobiliarios de lujo en América Latina, con 403 desarrollos.

Donde el 55 por ciento de los compradores provienen de Estados Unidos y Canadá, el resto son nacionales. Mientras que otros países como Argentina cuentan con 116 desarrollos inmobiliarios de lujo, le sigue Brasil con 104, República Dominicana con 72 y Venezuela con 67.

Según el estudio Competitive Alternatives 2008 de KPMG, el cual compara los costos de hacer negocios en 136 ciudades de 10 países de Norteamérica, Europa y Asia Pacífico, México es el lugar más económico, con costos aproximadamente un 20.5% por debajo de la línea de base estadounidense.El reporte detalla que ciudades como Puebla, Guadalajara y Monterrey, ofrecen los costos más atractivos seguidas de San Juan de Puerto Rico. En tanto, los países desarrollados incluidos en el estudio han perdido terreno en relación a EU en cuanto a costos operativos de negocios, debido al notable debilitamiento del dólar estadounidense, advierte KPMG.

Sin embargo, cita, Holanda, Italia, Alemania y el Reino Unido han visto los mayores incrementos en costos en relación con EU.

Este año, el estudio midió 27 componentes significativos de los costos que tienen más probabilidades de variar según la ubicación, entre ellos: mano de obra, infraestructura, transportación, impuestos, bienes raíces y servicios públicos, según se aplican a 17 operaciones comerciales, en una perspectiva de planificación a 10 años.

Asimismo comparó datos de una variedad de factores de competitividad aparte de los costos. El periodo de investigación del estudio fue de 6 meses y abarcó 136 ciudades en países como Australia, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, México, Holanda, el Reino Unido y los EU, explica la consultora de origen suizo.

Destaca que el Reino Unido se ha beneficiado del fuerte aumento de valor que el euro ha experimentado frente a la libra. Francia tiene la estructura de costos más baja de los países europeos, con costos de sólo el 3.6% por encima del punto de referencia estadounidense. Canadá y Australia, que en años anteriores se habían beneficiado del dólar estadounidense mucho más alto, ahora ocupan el segundo y el cuarto lugar internacionalmente, con costos de negocios esencialmente equivalentes a los de EU.

“En años anteriores, el Reino Unido, Holanda, Italia y Francia se clasificaron por debajo del punto de referencia estadounidense; sin embargo, ahora el costo de los negocios es considerablemente más alto en dichos países debido principalmente a la depreciación del dólar estadounidense”, aseguró Federico Hernández, Socio de la Práctica de Asesoría Financiera de KPMG en México.

“No obstante, en Europa hay una fuerte evidencia de competitividad intraregional. La apertura de mercados laborales, tasas impositivas más competitivas, y la inversión en infraestructura indican que aunque Europa ha cambiado su posición con respecto a Estados Unidos, todavía hay una fuerte competencia entre los países europeos”, agregó.

Cabe destacar que por primera vez México aparece en este estudio, en el que se incluye un análisis de una gran variedad de elementos aparte de los costos que influyen en el atractivo de ubicaciones para sedes y negocios. Los factores de selección de lugares comparados en el informe abarcan indicadores macroeconómicos, mercados laborales, innovación, regulaciones comerciales y ambientales, calidad de la infraestructura, suministro de energía y calidad de vida.

“Seleccionar la ubicación más favorable para los negocios no siempre se reduce a menos dólares y centavos. Una de las principales razones por las que en este estudio se incluyeron factores aparte de los costos, es que elementos como la educación, mano de obra calificada y el costo de la vivienda, por ejemplo, pueden tener un papel fundamental en el éxito de un negocio”, aseguró Luis Ricardo Rodríguez, Socio de la Práctica de Impuestos de KPMG en México.

En América, entre las principales ciudades estudiadas se encuentran Puebla, Guadalajara y Monterrey, que ofrecen los costos más bajos para hacer negocios. Éstas se sitúan por delante de un grupo de ciudades del Sur de EU que ofrecen costos de negocios moderadamente bajos: Atlanta, Tampa y Dallas-Fort Worth. En el otro extremo del espectro, San José, California (Silicon Valley), y Nueva York siguen constituyendo las ciudades norteamericanas más caras para hacer negocios.

Por su parte, los costos en París son comparables con algunas grandes ciudades norteamericanas, mientras los costos en Manchester, Frankfurt y Londres son mucho más altos que en cualquiera de las ciudades norteamericanas estudiadas. Londres representa por mucho la ciudad más costosa de las examinadas, menciona el estudio.

La ciudad de Toulouse, en Francia es muy competitiva en la industria aeroespacial, pruebas de productos y ensayos clínicos, y ofrece los costos más bajos entre las ciudades medianas y grandes de Europa. Toulouse brinda beneficios aparte de los costos relacionados con el sólido historial ambientalista de Francia, el bajo índice de delitos y un buen acceso al cuidado de la salud.

A Toulouse le sigue Utrecht, en Holanda, que ofrece las tasas de impuestos sobre ingresos corporativos más bajas para una gran variedad de operaciones, así como un excelente acceso a la infraestructura de transporte. París ocupa el tercer lugar entre las ciudades europeas medianas y grandes.

En Asia Pacífico, Adelaida tiene costos más bajos que Melbourne, Brisbane y Sydney, en Australia, mientras todas las ciudades australianas son relativamente económicas comparadas con urbes semejantes en otras partes del mundo. En cambio, en Japón, Yokohama tiene la tercera estructura de costos más elevada entre las principales ciudades internacionales estudiadas, sólo superada por Frankfurt y Londres.

De acuerdo con el reporte de KPMG, Japón sigue siendo uno de los países más caros para hacer negocios; sin embargo, ha ganado terreno frente a otros países en un plazo más largo debido a sus bajos índices de inflación y a una menor volatilidad del yen.

COMPARACIÓN POR PAÍSES

- México ocupa el primer lugar entre los países estudiados, con los costos de los negocios 20.5 por ciento menores que en Estados Unidos. Esta clasificación refleja la condición de México como el primer industrializado emergente que figura en el estudio.

- Canadá, EU y Australia se ubican en los lugares segundo, tercero y cuarto, respectivamente, pero con menos del 1.0 por ciento de diferencia entre ellos. EU ha experimentado la mayor ganancia en competitividad de costos desde 2006, mejorando notablemente su posición frente a los demás países debido a la depreciación de su moneda.

- Francia se sitúa en el quinto lugar entre los 10 países examinados, y tiene la estructura de costos más baja entre los países europeos. En tanto que el Reino Unido, Holanda e Italia también están muy cerca entre sí, ocupando los lugares del sexto al octavo, con los costos de los negocios entre 7.1% y 7.9% por encima del punto de referencia estadounidense.

- Japón todavía es una jurisdicción de alto costo y ocupa el noveno lugar. A pesar de esto, Japón ha ganado algún terreno frente a otros países a más largo plazo, debido a sus bajos índices de inflación y a la menor volatilidad del yen frente al dólar estadounidense, indica la consultora.

- Alemania, en el décimo puesto, tiene la estructura de costos más elevada de todos, 16.8% por arriba del punto de referencia estadounidense. Junto con Italia y Japón afronta el reto adicional de tener una población que está envejeciendo.

El estudio Comptitive Alternatives 2008 proporciona una comparación independiente de costos de ubicación de negocios internacionales en más de 100 ciudades en 10 países. El documento permite a los ejecutivos de negocios hacer un rápido examen inicial de los costos de negocios en distintas ciudades de países importantes.

KPMG International es una cooperativa suiza que sirve de entidad coordinadora para una red de firmas independientes que operan bajo el nombre de KPMG. KPMG International no provee servicios a clientes. Cada firma miembro de KPMG es una entidad legal separada e independiente y cada una se describe a sí misma como tal.

KPMG en México cuenta con 123 Socios y más de de 2,200 profesionales en 17 oficinas ubicadas estratégicamente en las ciudades más importantes, para ofrecer servicios de asesoría a clientes locales, nacionales y multinacionales.

Bombardier Inc., el tercer fabricante de aviones más grande del mundo, planea contratar 300 trabajadores en México este año para aumentar la producción de componentes, dijo el director de la división aeroespacial.

Con las contrataciones, Bombardier aumentará el número de empleados en México a mil 200 desde 900 en la actualidad, dijo el jefe ejecutivo de la compañía, Pierre Beaudoin, en un discurso el viernes en Querétaro, una ciudad de la región central de México.

Para fines de 2010, la planta tendrá 2 mil personas trabajando.

Bombardier, con sede en Montreal, empezó a producir fuselaje y otros componentes en México hace un año para aprovechar los costos laborales más baratos y la proximidad con Estados Unidos en un momento en que la fortaleza del dólar canadiense ha afectado las ganancias.

La inversión en México será de un total de 200 millones de dólares entre 2005 y 2012, acotó Beaudoin.

El presidente Felipe Calderón, que estuvo en la planta de Bombardier para una ceremonia de apertura junto con Beaudoin, lo instó a considerar fabricar aviones completos en México. Beaudoin dijo que Bombardier necesita ir “paso a paso”.

Los trabajadores mexicanos “están adquiriendo las habilidades que le permitirán a México unirse a los pocos países que tienen industrias aeroespaciales de escala suficiente para hacer una contribución relevante a la economía nacional”, comentó el jefe ejecutivo.

Bombardier destacó que puede enviar un fuselaje a Canadá desde México en cinco días en comparación con los 46 días que toma hacerlo desde China. Bombardier es el tercer fabricante de aviones del mundo después de Boeing Co. y Airbus SAS.

El Gobierno de México intenta atraer al país otras empresas aeronáuticas para que puedan producir sus componentes en el territorio azteca.

Petróleos Mexicanos (Pemex) se consolidó en 2007 como la empresa petrolera más rentable en el mundo, por encima del gigante estadunidense Exxon Mobil, actualmente en conflicto con el gobierno de Venezuela.

La utilidad de Pemex antes del pago de impuestos y derechos al gobierno federal, que el año pasado sumó 660 mil 152 millones de pesos, es una cantidad que triplicó las ganancias obtenidas en 2007 por las 30 empresas más importantes que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con lo que la petrolera mexicana se posicionó como la compañía en su ramo que genera el mayor flujo de efectivo.

Sustentada en los elevados precios del crudo durante la mayor parte de 2007, las ganancias que obtuvo Pemex en el ejercicio fiscal pasado fueron equivalentes a 60 mil 753 millones de dólares.

Este monto supera en 49 por ciento a las ganancias de 40 mil 600 millones de dólares que obtuvo el gigante petrolero ExxonMobil durante 2007 y que constituyó la mayor cifra de utilidades que una empresa de Estados Unidos haya obtenido en la historia.

Para ubicar en su magnitud el monto de ganancias que genera Pemex, y que le son enajenadas por la Secretaría de Hacienda al amparo del marco fiscal vigente, el conjunto de las 30 empresas de mayor peso en el mercado bursátil logró en 2007 una utilidad conjunta por 221 mil 500 millones de pesos, unos 20 mil 509 millones de dólares. En este universo de empresas se ubican firmas como: Cementos Mexicanos, América Móvil, Teléfonos de México, Wal-Mart, Grupo México, Alfa, Televisa, Grupo Modelo, Elektra, Fomento Económico Mexicano, Kimberly Clark, Inbursa, Bimbo, Sigma Alimentos, Liverpool, Geo, Soriana, Grupo Aeroportuario del Pacífico y Axtel, entre otras.

Los estados de resultados de 30 de las más importantes empresas que cotizan en la BMV indican que la utilidad conjunta apenas representó poco menos de una tercera parte de la renta generada por la industria petrolera nacional en el lapso de referencia.

Sin embargo, la carga fiscal a la que es sometida la empresa pública más importante de América Latina propició que en 2007 registrará pérdidas por 16 mil 127 millones de pesos.

Esta cifra negativa es el resultado de un pago de impuestos, aprovechamientos y derechos al Fisco por 676 mil 278 millones de pesos, que superaron a las utilidades, antes del pago de impuestos, por 660 mil 152 millones de pesos, de acuerdo con datos de Pemex. Es decir, Hacienda cobró a la paraestatal impuestos por un monto mayor al de sus utilidades.

Para efectos comparativos, las empresas pagan al fisco un impuesto sobre la renta, cuando lo hacen, por un monto de 28 por ciento de sus utilidades.

El monto de impuestos pagados por Pemex en 2007 fue superior en 11.8 por ciento, en términos reales, al enterado en 2006, según informes de la paraestatal.

Los informes oficiales señalan que el costo de extracción de cada barril de petróleo crudo fue de 4.3 dólares, uno de los más bajos en el mundo, en tanto que el precio promedio al que se vendió la mezcla de exportación en el mercado internacional fue de 61.6 dólares en 2007.

Para completar el pago de las obligaciones fiscales pendientes y financiar sus obras de expansión de infraestructura productiva, Pemex contratará deuda con las agencias internacionales de crédito, colocación de bonos en los mercados nacionales e internacionales por unos 5 mil millones de dólares en 2008.

En relación con las expectativas de producción para este año, se prevé una extracción de 3 millones 102 mil barriles por día, volumen que se estima se mantendrá constante hasta 2010.

En el caso de aguas profundas, Pemex continuará trabajando con un equipo que puede operar hasta mil metros de tirante de agua.

En la última semana, algunas empresas que pertenecen a la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma) empezaron a ampararse contra el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) en diversos juzgados federales, informó el presidente del organismo, Carlos Abelleyra, sin precisar el número.”Tanto el IETU como los cambios al Impuesto sobre la Renta (ISR) restan rentabilidad a la inversión de nuestro sector, gravan sobremanera los inventarios y eliminan la deducibilidad de las donaciones —en especie y económicas— que las empresas farmacéuticas hacen a las instituciones de salud pública”, argumentó el también director general de Wyeth de México, una de las primeras empresas que recurrieron al amparo.

De acuerdo con los términos de la reforma fiscal aprobada el año pasado, el monto total del valor de los inventarios que las empresas tenían al cierre de 2007 —y que serán vendidos este año— será la base para el pago del IETU, sin que se pueda considerar cantidad alguna como costo y lograr con ello una deducción.

“Asimismo, la reforma sólo contempla la posibilidad de acreditar contra el IETU el 60 por ciento de los inventarios, a razón de un 6 por ciento anual durante diez años a partir de 2008, pero en ningún apartado se justifica por qué solamente se podrá hacer en esa proporción y en ese periodo de tiempo” expuso Abelleyra.

El presidente de la Canifarma lamentó que el IETU también limite el tema de los donativos, pues a partir de este año las empresas sólo podrán donar 7 por ciento como máximo sobre la utilidad fiscal que logren.

Desde su punto de vista, esta nueva disposición puede reducir la viabilidad de los programas de acceso a medicamentos para la población del país, porque las donaciones que las empresas hacen a las instituciones de salud pública —sobre todo de medicinas de patente y genéricos de marca— permiten reducir los problemas de desabasto que enfrentan algunas de ellas.

“Por ejemplo, para ampliar la cobertura de la vacuna de neumococo en la población infantil del país, Wyeth de México integró un paquete para la Secretaría de Salud: por cada diez vacunas que compran a un precio de 50 dólares por dosis, la empresa le regala tres dosis”, comentó.

Sin descartar que las 190 empresas que integran la cámara se vayan a amparar, el ejecutivo destacó que la reforma fiscal duplicó los costos administrativos de las compañías, que ahora deben hacer el cálculo de ISR y IETU. Eso implica adecuar sistemas, invertir en más horas hombre de trabajo y duplicar el trabajo fiscal.

Empresas como Wyeth, que tienen licencias de comercialización de productos cuyos derechos de patente pertenecen a otras farmacéuticas, ahora no podrán pagar regalías.

“Además hay un grave daño a los empleados, porque la previsión social, las prestaciones laborales y el reparto de utilidades ya no son deducibles” dijo.

Carlos Abelleyra subrayó que al margen de la decisión y el manejo fiscal de cada empresa, la reforma fiscal y el IETU será un tema que la cámara discutirá en su sesión de consejo el 13 de marzo. Incluso, con base en las conclusiones que logren en esa reunión, buscarán hacer algún planteamiento a la Secretaría de Hacienda.

El presidente mexicano, Felipe Calderón, anunció el lunes descuentos temporales sobre los impuestos que pagan las empresas y una nueva reducción en las tarifas eléctricas para proteger a la economía de una desaceleración en su mayor socio comercial, Estados Unidos.”Se otorgará un descuento, una reducción del 3 por ciento a los pagos provisionales de los impuestos sobre la renta empresarial y del Impuesto Empresarial de Tasa Unica (IETU)”, sostuvo el mandatario en rueda de prensa.

Además, Calderón dijo que habría reducciones a las tarifas eléctricas que se sumarán a las del 30 por ciento en hora pico y hasta el 50 por ciento en algunos casos anunciadas en enero.

“Hoy anuncio una reducción adicional del 20 por ciento de las tarifas eléctricas de punta y de 10 por ciento en las tarifas comerciales, a lo descontado a principios de enero”, sostuvo el presidente.