Google inicia las pruebas de iGoogle

La nueva interfaz ampliada de iGoogle, denominada Canvas, contiene varios gadgets iGoogle de los usuarios. Google ha cambiado el nombre de la página personalizada de inicio como iGoogle y ha añadido soporte para una variedad de gadgets de los usuarios en mayo de 2007, que los usuarios pueden elegir para personalizar sus páginas.

Los desarrolladores pueden beneficiarse de la interfaz Canvas para mostrar más información y hacer que sus gadgets resulten más interactivos, tal y como indica Alex Chitu, un bloger en Google Operating System, un blog que sigue las actividades de Google.

Tal y como indica Chitu, “El nuevo iGoogle sitúa las lengüetas en el lateral izquierdo de la página, y se pueden expandir dichas lengüetas para ver la lista de los gadgets y la información de estado, como por ejemplo la cantidad de mensajes no leídos de Gmail. Existe una nueva característica de chat tomada de Gmail que permite conversar con cualquiera de los contactos mientras se esté utilizando iGoogle. Esto significa que iGoogle toma un sentido de la presencia dado que sabrás cuando están tus contactos en línea. Puesto que la característica de chat estará activada por omisión, resulta obvio que Google añadirá opciones para compartir elementos y discutir sobre las entradas con los contactos que estén en línea.”

Ahora que el sitio ha añadido las nuevas características, Google ha dado un paso más para transformar iGoogle en un sitio social, indica Chitu. Según el bloger, una vez que Google proporcione soporte para el estándar abierto OpenSocial en iGoogle hacia finales de verano, se completará la transformación en un sitio social.

OpenSocial es una conjunto de APIs promovidas por Google y MySpace para permitir que los desarrolladores escriban aplicaciones que puedan ejecutarse entre diferentes sitios de redes sociales con un nivel de personalización personalizada.

Google ya nos permite ver YouTube en la PS3

Google empieza a ofrecer software que hace streaming de vídeo, fotos y música desde tu PC a la televisión mediante dispositivos UPnP como la PlayStation 3.
El ingeniero de software, David García ha dicho que: “Antiguamente solíamos ver un dispositivo sencillo llamado televisión. Hoy en día, todo el contenido que merece la pena ver y oír tiene a estar almacenado o disponible accediendo a través de un ordenador por ello hemos lanzado Google Media Server“

Google Media Server es una aplicación gratuita de Windows que envía archivos multimedia a tu televisión a través de la PlayStation 3 y otros dispositivos compatibles con Universal Plug-and-Play (UPnP). Trabaja en tándem con Google Desktop, siendo un gadget más de la aplicación de Google.

Con la ayuda de Google Media Server, puedes acceder desde la televisión a vídeos, música y fotos almacenadas en tu PC y naturalmente también acceder a vídeos del portal YouTube perteneciente a Google. Actualmente la empresa ya realiza streaming de vídeos de YouTube hacia la televisión mediante otros dispositivos como Apple TV y Media Smart TV de HP. Con Google Media Server dicha funcionalidad llega a los poseedores de la última consola de Sony.

El fabricante de mapas digitales Tele Atlas anunció el lunes un acuerdo para suministrarle planos a Google por cinco años, el que también les permitirá aprovechar los conocimientos de los usuarios del buscador de internet, al darles la opción de señalar errores.

El buscador Google se ha sumado a las felicitaciones por el triunfo de España en la Eurocopa al sustituir en su página de inicio dos letras del conocido símbolo por un balón y un jugador vistiendo el uniforme de “la roja”.

En la página de inicio del buscador con dominio español (http://www.google.es/) se puede observar la cortesía del sitio web que usualmente solo cambia su distintivo en ocasiones muy especiales.

Google, último Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades, es el gigante de la Red, fundada el 27 de septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin se ha convertido en el buscador más importante y en la compañía de servicios que agrega información, vídeos, blogs, mapas y el camino a la información más accesible para los usuarios de Internet.

Tele Atlas proporcionará mapas a Google durante cinco años

El fabricante de mapas digitales Tele Atlas anunció el lunes un acuerdo para suministrarle planos a Google por cinco años, el que también les permitirá aprovechar los conocimientos de los usuarios del buscador de internet, al darles la opción de señalar errores.La compra de Tele Atlas por parte del fabricante holandés de sistemas de navegación TomTom por 2.900 millones de euros (4.600 millones de dólares) ya le proporcionó a la empresa de mapas la información sobre la situación de las carreteras recogida por TomTom, así como los datos ofrecidos por sus millones de usuarios para mejorar los planos.

“Tenemos acceso a la comunidad de TomTom, que es la comunidad de navegación más grande, y ahora tenemos acceso a la comunidad de Google, que es la comunidad basada en Internet más grande,” dijo a Reuters el fundador de Tele Atlas, Alain De Taeye.

El nuevo presidente ejecutivo de Tele Atlas, Bill Henry, explicó que un usuario de Google Maps o Google Earth podría corregir errores u omisiones en los mapas como nombres de calles que faltan, y que esos datos se enviarán a Tele Atlas como procedentes de una fuente de información adicional.

Para Google, el acuerdo supone una fuente garantizada de mapas para sus aplicaciones móviles o de escritorio en el momento en que Navteq, el único otro proveedor de mapas digitales a nivel mundial, está siendo adquirido por el fabricante de teléfonos móviles Nokia .

Tele Atlas ha destacado la importancia de los datos proporcionados por los usuarios de forma manual o automática, que en la práctica convierten en topógrafo al propietario de un sistema de navegación.

Henry declinó comentar los términos económicos del acuerdo, aunque admitió que Google se convertiría en un “cliente mucho más importante” y que el trato creará más oportunidades en internet para su empresa.

Tele Atlas no tendrá acceso a la base de datos de Google sobre la red de teléfonos móviles, empleada por el gigante de internet en sus aplicaciones de mapas para móviles para calcular de forma aproximada la localización actual del usuario, según la compañía de mapas. 

Google ofrecerá información segmentada sobre webs a las agencias de publicidad

La herramienta, denominada Google Ad Planner, suministrará estadísticas y datos demográficos, al igual que hacen grandes empresas del sector como Nielsen, sobre el perfil de quienes navegan por determinadas páginas y sobre sus búsquedas.

Así, las agencias publicitarias o distribuidores de anuncios podrán introducir los datos de su público objetivo y el perfil de su producto, para que la herramienta les ofrezca datos sobre webs que pueden ser interesantes para colocar su anuncio.

Con este lanzamiento, el mayor buscador de internet refuerza su presencia en el codiciado mercado publicitario a través de la red. La idea de Google es que, una vez obtenida esta información -que previsiblemente será gratuita, frente a la ofrecida por otras grandes empresas que cobran por ella-, los usuarios migren automáticamente los datos a un sistema de publicidad del buscador, como DoubleClick, para situar sus anuncios.

El creciente despliegue de Google en el mercado publicitario online y la gestión para ello de los datos que consigue sobre webs y navegantes suscita cada vez más temores desde diferentes frentes, entre ellos el formado por empresas que obtienen ingresos estudiando las audiencias en internet y cuyo modelo de negocio se puede ver ahora amenazado.

La semana pasada, Google ya anunció el lanzamiento de la versión beta de Google Trends for Web, un servicio similar destinado al público en general. En 2007, Google acaparó cerca del 28 de los ingresos por publicidad en internet en Estados Unidos, frente al 16 por ciento de Yahoo, su inmediato competidor.

Pomoc Google, el Google Answers polaco

Bajo el título de Para los usuarios, de los usuarios se ha presentado Pomoc Google un servicio que recuerda mucho a Google Otvety (básicamente porque es exactamente lo mismo).El servicio, como ya comentamos, es similar a Yahoo! Respuestas en todos los sentidos, ya que se basa en que los usuarios hagan preguntas y se den respuestas a cambio de rankings de puntuación.

Quizá lo más curioso es la dirección URL internacional (www.google.com/support/forum/) que podría dar pie a que este servicio se lance en breve de forma internacional.

Los fabricantes de móviles se unen para crear un sistema operativo universal y gratuito

Nokia, el gigante finlandés líder de la fabricación de teléfonos móviles, anunció ayer un movimiento estratégico que puede dar un vuelco a la industria de la telefonía móvil. El grupo finlandés ha acordado la compra de la totalidad del capital de Symbian, el fabricante de sistemas operativos para móviles, en el que ya estaba presente como primer accionista con un 48%, con la intención de crear, junto con otros grandes de la industria de fabricación de móviles como Motorola, Samsung, SonyEricsson y LG, –que controlan conjuntamente alrededor del 80% del mercado de terminales– una plataforma abierta y gratuita con la ambición de que se convierta en el sistema operativo universal para toda la industria.

A esta plataforma abierta, que se denominará Symbian Foundation, se han unido también fabricantes de componentes clave para los móviles como Texas Instruments o ST Microelectronics y, sobre todo, operadores líderes como la norteamericana AT&T, la británica Vodafone y la japonesa NTT DoCoMo.

Desarrollo y licencias gratis
Este movimiento, que puede dar un impulso al sector, al permitir una fuerte estandarización de las aplicaciones y un boom de nuevos servicios más baratos, no tiene precedentes, ya que hasta ahora, Symbian vendía sus desarrollos a la industria como cualquier compañía de software.

A partir de ahora, sin embargo, las herramientas de desarrollo para que toda la industria mundial de software pueda crear productos y servicios compatibles con los de Symbian Foundation serán gratuitos. Y además, las licencias que salgan de estos desarrollos también lo serán para los fabricantes de terminales, que así podrán ahorrarse este coste. Es algo similar a la situación que se produce con los sistemas operativos de código abierto para ordenadores personales basados en Linux, que se ofrecen gratuitamente.

Sin embargo, el movimiento, aunque generoso, audaz y sin precedentes, dista mucho de ser altruista. La decisión de Nokia y sus socios de crear una fundación que ponga a disposición de la industria los nuevos productos, está directamente enfocada a servir de freno a las otras plataformas de software que ambicionan conquistar el mercado de telefonía móvil, el mayor de la electrónica de consumo del mundo, con más de 3.200 millones de usuarios a finales de 2007 y que superará los 3.500 millones a finales de este año. Es decir, Nokia y sus socios quieren hacer frente a otros gigantes, procedentes de otros sectores, y que consideran el negocio de la telefonía móvil como la nueva tierra prometida.

Microsoft, en el punto de mira
Evidentemente se trata de Microsoft, que ya está presente en este sector con un sistema operativo denominado Windows Mobile, que tiene una cuota de mercado creciente en  el segmento de negocios, y que próximamente lanzará una versión destinada al mercado de gran consumo. Pero también se trata de frenar a Apple, que con el iPhone ha construido toda una plataforma propietaria –aunque también la ha abierto a otros desarrolladores– y que aspira a captar una buena parte del mercado de los teléfonos inteligentes.

La amenaza de Android
Y por último, es, sobre todo, un movimiento contra Android, recién llegado a esta batalla. Android es el sistema lanzado y promovido por Google, que pretende poner en el mercado teléfonos inteligentes capaces de conectarse fácilmente a Internet, para multiplicar geométricamente el volumen de las búsquedas patrocinadas con publicidad, en que se basa el negocio de Google. Android aún no está presente físicamente en la industria, y las últimas noticias apuntan a que los primeros dispositivos que lo incorporen sufrirán un retraso en su calendario. Pero su sola existencia virtual ya ha provocado más de un dolor de cabeza a sus rivales.

Además, actualmente, el mercado de sistemas operativos y plataformas de aplicaciones para telefonía móvil está muy fragmentado, puesto que muchos de los fabricantes desarrollan sus propias aplicaciones. En estos momentos, en la industria existen más de 180 plataformas de desarrollo de aplicaciones diferentes. Esta fragmentación dificulta que los fabricante de móviles y de aplicaciones puedan instalar sus productos en un número suficiente de dispositivos a precios competitivos, lo que encarece los equipos.

Nokia compra el resto del capital de Symbian por 264 millones de euros
El primer paso para poner en marcha los planes de Nokia y sus socios es hacerse con el control absoluto de Symbian, el grupo británico de software para móviles en el que el fabricante finlandés era ya el primer accionista desde hace años, para luego aportar sus activos a la fundación sin ánimo de lucro.  La compañía finlandesa de telecomunicaciones ha lanzado una oferta por el 100% del capital social del fabricante  británico a un precio de 3,67 euros por título, lo que  supondría un desembolso total para Nokia de unos 264 millones de  euros.

Nokia controla actualmente el 48% del capital de Symbian, y ya ha recibido una respuesta afirmativa a la oferta por parte de la mayoría de los otros accionistas de Symbian, como SonyEricsson,  que disponía  de un 13,1%; la sueca Ericsson, que controla un 15,6%; la japonesa Panasonic, que dispone de un 10,5% y la alemana Siemens, que aún mantiene un 8,4%.
La aceptación irrevocable por parte de estos cuatro accionistas supone que Nokia podría elevar su participación al 91% de los títulos de  Symbian.

La compañía finlandesa espera que la adquisición se complete en el último  trimestre de 2008, sujeta a la aprobación de los reguladores europeos y el cierre de determinadas condiciones.

Ayer, tras el anuncio del acuerdo a varias bandas, las acciones de los grupos implicados no experimentaron impactos significativos. Los títulos de Nokia subieron un ligero 0,38 por ciento hasta 15,73 euros. Por su parte, los títulos de Apple se elevaron un  uno por ciento, para situarse en 174,9 dólares, mientras que los de Google se apreciaron un 0,8% para llegar a 549,5 dólares por acción. Microsoft, sin embargo, cayó un 0,5% hasta 27,8 dólares.

Nokia compra Plazes y Symbian, un nuevo Google

Nokia no ha llegado a crear su propio buscador pero poco le queda sobre todo con la guerra de los buscadores locales para terminales móviles, haciendo afrenta al todopoderoso Google. Para empezar crea su Nokia Maps, cuya segunda versión ha mejorado enormemente, anuncia que en un par de años un alto porcentaje de sus terminales tendrán GPS y ahora compra Plazes. Espera un momento, Nokia se quiere meter en la geolocalización de contenidos y búsqueda local gracias al posicionamiento. 

Obviamente la compra no ha podido ser mejor ya que las dos grandes estrellas de las aplicaciones web de este tipo son Plazes y Dopplr, aunque el segundo se nota mucho más a favor de seguir su camino a la espera de una inesperada compra por parte de Yahoo!, o al menos siente bastante afinidad por éste último.

Con Plazes, las funcionalidades inherentes a los terminales de las N-Series como el GPS, cámaras de más de 3.2MP, conectividad HSDPA, el buen soporte de su Nokia Maps 2.0 y su plataforma Ovi para la publicación de contenidos multimedia, podría aterrizar como el mejor ejemplo de aplicación de elementos geolocalizados unificando tales potenciales características.

Ahora bien, ¿cuál es el siguiente paso además de intentar copar las funcionalidades estrellas de las plataformas móviles? Pues empezar desde abajo, con su propio sistema operativo tras comprar Symbian, prometer que en un par de años será una plataforma de código libre bajo la licencia Eclipse y que abrirá más aún el desarrollo de las aplicaciones para el mismo, lo cual me hace pensar en la posibilidad de intentar sabotear el lanzamiento del sistema operativo de Google para móviles, Android.

Como punto de unión de las distintas compañías que desarrollan terminales con Symbian como Nokia, Sony Ericsson o NTT, el objetivo de esta compra será el de unificar los interfaces (S60, UIQ y MOAP) creando un único sistema, con un interfaz común y mucho más potente.

El retraso de Android y este cambio de estrategia de Nokia con Symbian no parece que vaya a beneficiar a Google, aunque las espectativas en Android son grandes, puede que demasiado. Sin embargo, parece que sólo HTC le está haciendo mucho caso a Google, porque si contamos el porcentaje de terminales de las compañías que distribuyen terminales con Symbian, el mercado se le pone complicado para Google.

Como observadores de la guerra por la geolocalización y sistemas operativos móviles tenemos a Apple y a Blackberry que parecen mantener la calma. La pregunta es, ¿hasta cuándo?

Un buscador que imita a Google y que se llama Simploos

posiblemente no.

Este buscador proviene de México y podremos buscar resultados visualmente.

Es algo lento al buscar, aunque está en proceso beta por lo que le daremos algo de tiempo, nos da a elegir el tipo de búsqueda, sea con Yahoo o Google.

Un buscador que poco a poco irá siendo mejorado por los autores del mismo.

Está realizado en flash.

Web: Simploos

Ballmer se convierte en el único timonel de Microsoft

Steve Ballmer ha sido el consejero delegado de Microsoft durante ocho años, sin embargo logrará por fin desembarcar en la “oficina de la esquina” que Bill Gates, su compañero de universidad que lo contrató hace tres décadas, ha dejado vacante.

La presión de encabezar la compañía de software más gran de del mundo sólo aumentará ante el fracaso del intento de hacerse con Yahoo, que forzó al buscador a lograr una alianza con su rival, Google, que cada día se acerca más a ser un competidor directo de la empresa de Redmont.

Para agregar leña al fuego, Ballmer debe enfrentarse a la tibia recepción que el último sistema operativo de la compañía, Windows Vista, ha tenido entre los usuarios.

Por primera vez en su carrera, Ballmer de 52 años, debe llevar sobre los hombros el futuro de Microsoft sin Gates, quien pasó a un segundo plano el viernes para dedicarse a su fundación benéfica.

Su amistad se gestó en la universidad de Harvard, donde ambos vivieron en un colegio mayor lleno de “tipos antisociales buenos para las mates”, según afirmó Gates. La pareja compartió su amor por los números y cultivó una reputación de ser personas energéticas. Hasta el día de hoy todavía comparten juegos que llaman “el campo de las matemáticas”.

Después de terminar su carrera, Ballmer entró a trabajar para Procter & Gamble y después pasó un año en la escuela de comercio de la Universidad de Stanford, antes de que Gates lo persuadiera para dejarlo y convertirse así en el primer director de negocio de Microsoft.

Tras un mes en la compañía se dio cuenta de que las órdenes estaban atrasadas y que sus ingenieros estaban sobre explotados.

“Decidí renunciar”, confidenció Ballmer en la despedida de Gates. “Me dije, dios he dejado la escuela de comercio para ser el contable de una compañía de 30 empleados”.

Gates lo convenció de quedarse, en una cena donde le explicó la ambiciosa visión de Microsoft: poner un ordenador en casa escritorio y en cada hogar.

El analista de Gartner, Michael Silver, describe el estilo de administración de Ballmer como “aterrador”, pero le concede el crédito de ser un buen oyente y estar atento a las necesidades de los consumidores.

“Steve es brillante, es un tipo duro y es bueno en el marketing”, dice Silver. “Su personalidad puede ser imponente”.

Ballmer ha acaparado los titulares de la prensa con palabras afiladas hacia sus competidores. Un vez se refirió al sistema Linux como un “cáncer” y subestimó a Google calificándolo como un “mago de un sólo truco”.

Un vídeo de Ballmer dándole su entusiasta apoyo a desarrolladores de software ha alcanzado el millón de visitas en YouTube, sin embargo esta fama viral le otorgó el poco sentador apodo de “Monkey Boy”.

“Siempre fue el contraste de Gates”, asegura Mary Jo Foley, autora del libro “Microsoft 2.0: How Microsoft Plans to Stay Relevant in the Post-Gates Era” (Microsoft 2.0: Cómo planea Microsoft permanecer en un lugar relevante en la era post Gates).

“Gates es un tipo tan serio, laborioso y metódico mientras que Ballmer sabía que para ser parte del dúo dinámico con Gates, necesitaba ser lo opuesto”.

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