Para que vean, no es la version Beta.

Este msn, te deja poner avatares animados, y ver los avatares de los demas, desde la ventana de contactos, tambien, tiene la posibilidad desde herramientas, de cambiar el tamaño, la ubicacion, y los grupos de los contactos.

Tambien te permite cambiar la escena…que es lo que se ve desde la ventana de contactos….viene con varias prediseñada, pero se puede armar una personalizada…

Como veran, la ventana de chat, es totalmente nueva…
y tiene el display del otro lado…cuando cargé este msn, me mantuvo los emoticones
(tape la foto, y el mail por razones obvias) 

Descargar Live Msn 2009 (no beta)  :

http://mirror3.msgpluslive.net/MsgPlusLive-479.exe

Hace dos años, una coalición de sitios web entre los que figuraba Google, acordó defender lo que llamaron la “neutralidad de la red”, con el objetivo de que todos pudieran competir entre sí en igualdad de condiciones. Sin embargo, según publicaba el pasado miércoles The Wall Street, actualmente, el buscador ha mantenido negociaciones con las principales telefónicas y operadoras de cable de Estados Unidos con el fin de que sus contenidos vayan a mayor velocidad.

Si esto fuera verdad, el acuerdo, basado en que los dueños de redes traten por igual a todos los proveedores de contenidos quedaría roto, e internet favorecería a las empresas con más medios, discriminando a las pequeñas. Aunque bien es cierto que, con anterioridad, otros como Yahoo o Microsoft se retiraron progresivamente.

Recoge el diario Cinco Días, que Google y las operadoras estarían negociando un posible acuerdo para compartir los gastos generados por la ampliación y mantenimiento de las infraestructuras. El plan, bautizado como OpenEdge, permitiría al buscador situar directamente a sus servidores dentro de las redes de las operadoras, lo que aceleraría el uso de los servicios para los usuarios.

El responsable de asuntos jurídicos de Google, Richard Whitt, respondió a estas acusaciones declarando en su blog que la compañía sigue defendiendo el prncipio de neutralidad de la red. “Lo que Google busca es situar servidores con memoria caché en las infraestructuras de los operadores”, indicó Whitt.

La neutralidad de Internet supone no favorecer a ninguno de los actores que intervienen en el medio, un principio que ha sido objeto de grandes debates. Ahora Google lo reabre. Según publica el diario económico The Wall Street Journal, el buscador está negociando con los principales teleoperadores de EE UU un canal específico a través del que distribuirían la gran cantidad de datos que posee.

Google abonaría a estas operadoras una cantidad de dinero, aún indeterminada para poder desarrollar el proyecto, bautizado como OPenEdge, según el diario económico. El mecanismo de esta autopista rápida funcionaría conectando directamente los servidores de Google a la red de proveedores de acceso a Internet.

La apertura de un canal preferente resulta polémico, y más teniendo en cuenta que Google siempre ha defendido la igualdad en la Red, que queda recogida en una de las normativas de la Comisión Federal de las Comunicaciones, el organismo regulador de EE UU. De ahí que no se haya llegado a un acuerdo, puesto que podría verse incumplida la normativa del mercado estadounidense.

Uno de los motivos por los que Google supuestamente negocia su propio canal es para dar agilidad a ciertos contenidos de la Red, especialmente los multimedia, que están creciendo de manera exponencial.

Google ha desmentido la información publicada por el diario estadounidense a través de su blog oficial y asegura que se trata de “una confusa historia, que se basa en una interpretación errónea sobre la apertura de la Red”.

Un grupo de abogados japoneses y de profesores pidió a Google el viernes que pare de enviar a Internet imágenes de las ciudades japonesas, ya que esto constituye una violación de la privacidad.
El servicio Google Street View ofrece una visión en 360 grados a pie de calle de 12 ciudades japonesas, además de permitir al usuario visionar 50 localidades de Estados Unidos y algunas áreas de Europa.

El servicio permite a los internautas conducir virtualmente por una calle utilizando el ratón para ajustar las vistas de la pista.

“Sospechamos que Google ha efectuado violaciones profundas de un derecho básico que los humanos tenemos”, afirmó Yasuhiko Tajima, profesor de derecho constitucional de la Universidad Sophia de Tokio, en una entrevista telefónica.

“Es necesario advertir a la sociedad de que un gigante de las tecnologías de la información esta violando abiertamente los derechos de privacidad, que son derechos importantes que tienen los ciudadanos, a través de este servicio”.

La Campaña Contra la Vigilancia de la Sociedad, un grupo civil japonés dirigido por Tajima, quiere que Google pare de enviar imágenes de las ciudades japonesas a su servicio Street View y que borre los registros existentes.

La oficina de Google en Tokio no estuvo disponible para realizar comentarios de forma inmediata.

La preocupaciones sobre las violaciones a la privacidad por parte de este servicio han crecido en los medios de comunicación japoneses, especialmente después de que algunas personas se reconocieran en las imágenes de Street View.

En otros lugares del mundo se han producido las mismas reacciones, en uno de los casos una mujer fue captada en bañador y un hombre fue retratado saliendo de un bar de streaptease.

¿De grandes enemigos a mejores amigos? El popular sitio de vídeos YouTube de Google ha seducido a los generadores de contenidos por su gigantesco tráfico y, además, por compartir beneficios por publicidad. Algunos ya ven el gigante de la Red como un generador de millones, en lugar de como una fuente de ‘piratería’.En una entrevista publicada en CNET News, Rio Caraeff, vicepresidente de eLabs del grupo Universal Music, no se corta en afirmar que ve “miles de millones de dólares” que provendrán de la plataforma. Se trata de un claro indicio de que YouTube impulsa importantes beneficios tanto para sí como para quienes se asocien.

“YouTube no es como la radio, que es sólo de promoción”, dijo Caraeff, que encabeza la división digital de Universal. “Es un flujo de ingresos, una actividad comercial en sí mismo, y su crecimiento es enorme; de hecho, nuestros ingresos procedentes de esa categoría crecen a un rito anual del 80% en EEUU”.

Universal tiene un acuerdo con YouTube similar al que tienen otros grandes sellos discográficos, y que se divide en dos tipos de licencias. Ambas compañías comparten los ingresos de publicidad por los videoclips que el sello cuelga en su canal. Además, también comparten los beneficos publicitarios que genera la música colgada por los propios usuarios.

Acuerdos

Javier Alonso, responsable de Comunidad de YouTube en España, explica que “agunas discográficas como Sony Music Entertainment International y Universal Music, al igual que muchos otros socios, han firmado acuerdos comerciales que permiten a Google insertar publicidad sobre su contenido y repartir el ingreso generado”.

“El tipo de publicidad que pueden contratar es el mismo que el que está al alcance de cualquier otra empresa: anuncios textuales, de display y anuncios integrados en vídeo”, puntualiza, y destaca que “las ventajas que obtienen tanto las discográficas es que dan a conocer el contenido que posee a millones de usuarios”. En España, en concreto, son ya 11 millones de usuarios únicos.

Parece que los números comienzan a demostrar que el futuro de la música está en la Red. La compañía discográfica más grande del mundo creció los nueve primeros meses del año un 3.5% y se incrementó un 33% la cifra de ingresos por ventas digitales y licencias, lo que de alguna manera compensa la drástica bajada de las ventas de discos físicos.

YouTube también gana

Se espera que los beneficios también repercutan en el propio YouTube a medio plazo, algo que preocupaba especialmente al presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, el pasado verano. No obstante, la compañía no proporciona datos económicos actualizados de momento.

Tras un año desde la puesta en marcha de la publicidad en la plataforma, los resultados publicitarios de YouTube publicados en julio fueron decepcionantes: 127 millones de euros, muy por debajo de las expectativas generadas por un portal con más de 130 millones de visitas al mes.

Nuevas fórmulas publicitarias como el enlace directo a tiendas ‘online’ (‘Click-to-buy’) o la compra de búsquedas para promocionar vídeos, un sistema parecido al de Google, parece que están dando sus frutos ahora, o al menos así lo ve Universal Music.

El popular portal de vídeos fue adquirido por Google en 2006 por 1.650 millones de dólares. Desde entonces YouTube se encuentra bajo una gran presión para aumentar sus ingresos. Pese a ser uno de los destinos más populares en Internet, la página no había sabido encontrar un modelo de negocio que le permita generar beneficios a la manera que hizo Google con su buscador.

El crecimiento demográfico lleva consigo la expansión de las ciudades de la misma forma que la tecnología las recrea. Google Earth ha emprendido un proceso de reconstrucción que ha llevado a fidelizar aún más la ciudad de Nueva York durante los últimos dos años.

La Gran Manzana fue uno de los primeros núcleos urbanos en beneficiarse de las características 3D de Google Earth, pero la escasa presencia de edificios hacía que la ciudad de los rascacielos no hiciese honor a la realidad. Google ha construido Nueva York en dos años.

Los edificios han emergido de los solares, las texturas recrean el aspecto exterior de los edificios y las calles envuelven al visitante, que puede recorrer los rincones de la ciudad de forma más detallada. Disfruten del paseo.

La compañía Red Hat anunció la firma con Google Contributor Agreement, un convenio que oferta los servicios de Google Web Toolkit para el soporte en desarrollo y producción para las suscripciones de JBoss Enterprise Application Platform. 

Es un proyecto de código abierto que ayuda a los desarrolladores a aprovechar el AJAX como un entorno de múltiples plataformas web-friendly. 

Lo anterior ocurre como consecuencia ante la misión de las empresas involucradas por mejorar la experiencia de los usuarios en la Web y aprovechar los altos rendimientos en las tecnologías UI. 

Al respecto, Craig Muzilla, vicepresidente de las Soluciones Middleware de Red Hat, comentó: “La arquitectura abierta y flexible de Seam 2.0 hizo posible esta integración. Al unirnos con Google en este proyecto, nuestros pensamientos no sólo trascienden los límites tradicionales de Java EE, sino que también estamos devolviendo valor y la posibilidad de elegir a los desarrolladores. No depende de nosotros dictaminar qué clase de estructuras y tecnologías deberían usar los desarrolladores, y tenemos el compromiso de brindar la mejor plataforma operativa posible para las tecnologías que los desarrolladores consideran como más útiles. De hecho GWT es una de nuestras primeras elecciones; pero también estamos buscando potenciar nuestra arquitectura flexible para soportar otras tecnologías muy conocidas como Spring y Flex en la misma forma”. 

Asimismo, se ha integrado la colaboración de JBoss Seam Framework, lo que le ha permitido a la alianza de proveer arquitectura abierta y conectable de Seam. 

Sabías que cada instalación de Google Chrome tiene un ID diferente? Esto significa que llegado el momento se podría identificar al usuario por su navegador, con lo cual se pierde todo el anonimato. Pero tranquilos, que hay solución para esto, se llama UnChrome.Lo que hace Unchrome es, única y exclusivamente, eliminar ese ID único de cada usuario del navegador. La aplicación funciona con todas las versiones de Chrome incluyendo la última, fuera de la beta ya.

El año pasó alcanzó el número 10 en la lista de las 20 empresas de Estados Unidos relacionadas con Internet en las que más confían los ciudadanos dado su alto compromiso con la preservación de la intimidad de los usuarios. Sin embargo, Google no aparece este año en el ranking, elaborado mediante encuestas a unas 6.500 personas.

En la quinta encuesta anual realizada por el Instituto Ponemon, se pedía a la gente que nombrara a lasqué empresas que más merecen su confianza y que guardan mejor la información personal”. En la lista final, no estaba Google, que según afirman desde Ponemon, sufre el “síndrome de la gran empresa”, al igual que le ocurre a Microsoft, ya que la gente imagina que si eres una compañía grande y recoges datos, debe ser por alguna razón.

Por el contrario, Facebook, Apple, Yahoo, Verizon y FedEx están por primera vez dentro del top 20 y American Express se mantiene un año más en el puesto número uno. El Instituo Ponemon apunta que las empresas relacionadas con el sector financiero han caído, pero las tecnológicas han mejorado sus resultados con respecto a años anteriores, como le ocurre a eBay, Apple, Yahoo, Microsoft,  y HP. Asimismo, el hecho de que Facebook se encuentre en esta lista indica que está creciendo la confianza por parte de los usuarios en las redes sociales como herramientas de comunicación.