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Demandan a Google, Verizon y otras empresas por violación de patentes

Envalentonado por los acuerdos a los que llegó con las compañías Apple y AT&T, el inventor de los correos de voz, Judah Klausner, presentó una nueva demanda en contra de Google, Verizon y otras compañías.Klausner Technologies, la compañía del inventor, también acusó a LG Electronics, Comverse Technology, Citrix Systems y Embarq, en una demanda por infracción de patentes ante una corte en Texas.

El nuevo caso tiene en cuenta las demandas de Klausner relacionados con patentes que datan de 1992 para un ‘correo visual de voz’, que consistía en una forma grafica de interactuar con mensajes de correo de voz que permitía usarlos como un correo electrónico.

El pasado mes de junio, Apple, que popularizó “el correo de voz visual” a través de su exitoso teléfono multimedia iPhone, junto con AT&T y eBay, propietario del servicio de llamadas por Internet Skype, llegaron a un acuerdo por una demanda por patentes iniciada en diciembre por Klausner.

Google reduce al mínimo el soporte de Bluetooth en Android

El equipo que está desarrollando Android se ha visto obligado a renunciar al soporte de Bluetooth y al de Google Talk, en un esfuerzo por lanzar comercialmente la plataforma antes de que termine este año.Con el lanzamiento de la versión 1.0 de la plataforma Android ya a la vista, Google y la Open Handset Alliance (OHA) han advertido de que algunos API (interfases de programación de aplicaciones) no llegarán a tiempo para ser incluidas en el futuro kit de desarrollo de software (SDK).

El primero de ellos es el de Bluetooth. Si bien la versión 1.0 de Android y los primeros terminales basados en la plataforma que salgan al mercado sí incluirán soporte para auriculares y manos libres con Bluetooth, Google ha retirado un API que pondría el Bluetooth a disposición de los desarrolladores. Ello constituye un freno a los posibles desarrollos de terceros que utilicen Bluetooth, como por ejemplo programas P2P o funciones de juegos.

Nick Pelly, uno de los ingenieros de Android responsables de Bluetooth, ha declarado que ‘El motivo es que, sencillamente, nos hemos quedado sin tiempo. El API de Bluetooth de Android ya estaba bastante avanzado, pero necesita un poco de limpieza antes de que podamos incluirlo en el SDK. Hay que recordar que ponerlo en el SDK 1.0 nos hubiera condenado a ajustarnos a ese API durante varios años”. Google asegura que tiene intención de dar pleno soporte a Bluetooth en el futuro.

El otro API ausente es el que estaba previsto para el GTalkService, que hubiera proporcionado a los desarrolladores un interfase con la aplicación de mensajería Google Talk. Entre sus usos podrían estar los juegos para móviles que contemplen funciones de mensajería. Sin embargo, diversos problemas de seguridad han llevado a retirar también este API. “En lugar de exponer a los usuarios a riesgos y a dificultar la compatibilidad con una futura versión más segura de esta función”.

De hecho, esta función parece funcionar tan mal que Google tendría que sacar igualmente una nueva API. “Una de nuestras principales prioridades para cuando salgan los primeros terminales es desarrollar un mecanismo RPC entre dispositivos (y posiblemente entre dispositivos y servidores) que sea tan rápido como fiable y que proteja por igual a los desarrolladores y a los usuarios”, ha indicado el desarrollador Dan Morrill.

“El servicio GTalkService siempre había sido considerado como un ‘valor añadido’ aportado por Google. Nunca se aseguró que fuera a estar presente en todos los terminales Android. En consecuencia, este cambio nos ofrece la posibilidad de crear un sistema nuevo, que sí forme parte del núcleo de una versión futura de Android”, asegura Morrill.

Uno de cada cuatro internautas no encuentra lo que busca en Google

Google, el líder de los buscadores de internet no es tan infalible como muchos piensan. Según un estudio realizado por el experto Jakob Nielsen, el 24% de los usuarios no es capaz de encontrar lo que busca en Google, tal y como informan en The Inquirer.

Ese porcentaje lo forman personas que no saben realizar las búsquedas correctas y novatos que ni siquiera aciertan a encontrar el buscador de Google. “Estos usuarios también fallaron al intentar encontrar cualquier motor de búsqueda o acabaron utilizando otro buscador”, explica Nielsen.

Acceder a Google es tan sencillo como utilizar la barra de búsquedas en la parte superior del navegador (en caso de que se haya creado) o introducir google.com en la barra de direcciones.

Los datos no son malos, ya que suponen que el 76% de los internautas consigue los resultados deseados, pero aún falta camino hasta que esa cuarta parte de usuarios sea capaz de navegar sin problemas por la Red.

FUNDADOR DE WIKIPEDIA SE PROPONE COMPETIR CON GOOGLE

El fundador de la enciclopedia en línea Wikipedia, Jimmy Wales, se ha propuesto competir con el gigante de las búsquedas, Google. Wales considera que la posición de Google en el mercado de las búsquedas es demasiado dominante. En Estados Unidos, Google junto a otros dos grandes actores, Yahoo y MSN, concentra el 90% del mercado.

“Especialmente en Estados Unidos hay una gran concentración en este segmento, lo que preocupa a la gente. ¿Deseamos realmente que todo nuestro tráfico en Internet sea canalizado por 1, 2 ó 3 empresas?”, indicó Wales la víspera en el foro Global Brand Forum, en Singapur.

Wales se ha propuesto como objetivo primordial competir con Google mediante su nuevo buscador Wikia Search, que ha sido establecido como una plataforma abierta, siguiendo el mismo modelo que Wikipedia. En tal sentido, recalca que los propios usuarios contribuirán a mejorar el desempeño del buscador.

Wales compara a los demás buscadores con “cajas negras”.

“Nadie sabe la forma en que los resultados de las búsquedas son calificados”, indicó Wales.

Sobre este último punto, cabe señalar que el propósito de que Google y otros buscadores mantengan en secreto la fórmula de sus tecnologías de búsqueda, no es únicamente proteger los secretos comerciales e industriales, sino también evitar la manipulación de los resultados de las búsquedas.

En efecto, si se conociera públicamente la fórmula aplicada por los buscadores para clasificar sus resultados, sería igualmente fácil engañar al sistema con el fin de obtener una mejor posición.

Google no descuida el mercado de Internet móvil

El operador de telefonía móvil estadounidense Verizon Communications está cerca de lograr un acuerdo de amplio alcance con el buscador de Internet Google, según publicó el periódico económico The Wall Street Journal , citando a fuentes cercanas a las negociaciones.El trato que se negocia colocaría a Google como el proveedor de búsquedas de inicio en los dispositivos ofrecidos por Verizon y le daría una tajada de los ingresos por publicidad, según el medio.

La alianza no está lista aún y ambas partes están negociando asuntos claves, como el deseo de la firma de Internet de guardar las informaciones de las búsquedas en los teléfonos móviles, agregó el diario.

El buscador había dicho que estaba en conversaciones con el segundo operador móvil de Estados Unidos sobre una posible alianza, desde hace un año.

Verizon y Google esperan concluir las negociaciones en pocas semanas y el operador quiere poner la barra de búsqueda de Google en la pantalla de sus teléfonos, según afirma el periódico.

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Analizan Verizon y Google crear una sociedad

El diario Wall Street Journal (WSJ) publicó este viernes citando fuentes cercanas a la situación que el proveedor de servicios móviles estadounidense Verizon Communications Inc. se encuentra cerca de lograr un acuerdo con Google Inc. en una sociedad de amplio rango.  El acuerdo que se encuentra en pláticas convertiría a Google en el proveedor default de búsqueda en los dispositivos de Verizon y darle una participación de las ganancias de la publicidad, señaló el diario.

 El acuerdo aún no es definitivo y las dos partes aún se encuentran en negociaciones sobre asuntos claves, tales como el deseo de Google para salvar información de las búsquedas de uusarios de teléfonos celulares, añadio el WSJ.

 Según reportes el gigante buscador en línea ha estado en pláticas con el servidor móvil número dos estadounidense sobre una posible alianza ppor ya casi un año.

 Verizon y Google esperan concluir las discusiones en las próximas semanas y el servido móvil eventualmente quiere poner la barra de herramientas Google en la pantalla de inicio de sus teléfonos, dijo el periódico de Estados Unidos.

 Tanto Verizon y Google no estuvieron inmediatamente disponibles para realizar algún comentaria al respecto.

 Google ha presentado batalla con los operadores inalámbricos estadounidense tales como Verizon a fines del año pasado cuando exitósamente hizo campaña con el gobierno estadounidense, forzando a los operadores para abrir el acceso a sus redes antes de la subasta del espectro.

 La empresa esta extendiendo rápidamente su alcance más alla del pago por selección en la  publicida por búsqueda de la red dentro de una variedad de nuevos mercados, incluyendo  telecomunicaciones y video en línea. Los primeros teléfonos basados en el tan anticipado sistema de operación móvil Android de Google se espera que lleguen al mercado alrededor de Navidad.

Google entra de lleno en la lucha contra el cambio climático

El buscador de Internet Google, que parece estar presente en todos los ámbitos de la red, ha entrado también de lleno en la lucha contra el cambio climático dónde, asegura, puede ser más eficiente que científicos y políticos.Dan Reicher, director de Iniciativas de Clima y Energía de Google.org, división filantrópica del buscador, dijo a EFE que es necesario combinar “política, tecnología y financiación si quieres combatir el cambio climático”.

“Aquí en Google podemos poner todas estas cosas bajo un mismo techo”, afirmó Reicher, que trabajó en el equipo del presidente Bill Clinton en el área de energías renovables pero cree que en Google.org dispone “de más flexibilidad” para lograr estos objetivos.

La organización tiene sólo unas 45 personas en plantilla, pero recurre habitualmente a los empleados de Google -generalmente ingenieros- que pueden por contrato dedicar un 20 por ciento de su tiempo de trabajo a proyectos de su interés.

Google.org quiere presionar al gobierno de EEUU y tiene previsto lanzar un producto este otoño “que esperemos ayude a mover las cosas en Washington en materia de energías limpias”, dijo Reicher sin querer dar más detalles.

Su división se ha marcado como objetivo lograr que las energías renovables sean en breve más baratas que las obtenidas con la combustión de carbón, “porque hasta que no puedan competir con el carbón no llegaremos muy lejos”, afirma.

Para ello, Google.org realiza principalmente inversiones en empresas que trabajan en proyectos para abaratar la producción de energía eólica, solar-termal y geotérmica y concede becas a investigadores con proyectos que considera prometedores.

Precisamente esta semana, Google.org anunció una inversión de 10,25 millones de dólares (7 millones de euros) en tecnología para producir energía geotérmica.

Los fondos se aplicarán en el desarrollo de instrumentos más precisos de localización, herramientas para obtener más información sobre los sistemas geotérmicos (EGS) y para incluir este tipo de energía en la agenda política.

“La energía geotérmica no ha sido totalmente comercializada pero si conseguimos que funcione su potencial es inmenso”, señaló Reicher.

Google.org también está buscando empresas dedicadas a la producción de ésta y otras fuentes limpias de energía en Europa. Reicher comentó que han mirado “algunos proyectos en España” y que esperan poder trabajar también en esta región en el futuro.

El experto explicó que su organización aprovecha además servicios de Google y los aplica en la lucha contra el cambio climático.

Por ejemplo, el buscador tiene un servicio llamado SketchUp que permite diseñar edificios en tres dimensiones.

“Lo aplicamos en un proyecto real de energía geotérmica en Australia para mostrar las instalaciones a los inversores”, señaló Reicher. “Un panel solar o una turbina de energía eólica es fácil de enseñar, pero lo que está bajo tierra es más complicado”.

Igualmente, Google.org usa el servicio de imágenes aéreas Google Earth para ayudar a los ingenieros a visualizar los mejores lugares para obtener este tipo de energía y cuelga vídeos sobre los avances en este campo en YouTube.

Google.org está utilizando también a los conductores que toman las fotos de Street View, un servicio que muestra imágenes de numerosas ciudades del mundo a pie de calle, para probar una flota de automóviles eléctricos y comparar su consumo con otras alternativas en el mercado.

El estudio, llamado RechargeIT, ha demostrado que estos vehículos son hasta tres veces más eficientes que algunos modelos de automóviles híbridos y casi siete veces más que ciertos monovolúmenes con motor de gasolina.

Por supuesto, estos vehículos son realmente ecológicos sólo si sus usuarios utilizan energías renovables para recargarlos, y Reicher opina que esto sucederá mucho antes de lo que esperamos

Google arrincona a sus rivales en el negocio de las búsquedas en internet

El liderazgo de Google en el mundo de las búsquedas online parece intocable. Es más, pese a la aparición de nuevos competidores en los últimos meses, el grupo ha logrado reforzar su presencia en EE UU, su mercado natural. Según los últimos datos recogidos por la medidora de audiencias Hitwise, el gigante de internet captó el 70,77% de las búsquedas realizadas por los estadounidenses en el pasado mes de julio. El porcentaje alcanzado por Google es superior al 69,17% que la propia empresa había registrado en junio y al 64,35% obtenido en julio de 2007.

Por el contrario, sus principales competidores no han dejado de perder cuota de mercado en el último año. Yahoo, inmersa en los últimos meses en una agitada situación provocada primero por la opa de Microsoft y posteriormente por la entrada en su capital del inversor Carl Icahn, ha visto como su cuota de mercado quedaba en el 18,65%. En junio, su posición era del 19,62% y en julio de 2007 superaba el 22,1%. También MSN de Microsoft ha sufrido una dura caída, al pasar de una cuota de mercado del 8,79% en julio de 2007 al 5,36% del pasado mes de julio. Unos datos que han sido utilizados por quienes apostaban por una unión de Microsoft y Yahoo en el segmento de las búsquedas para compensar el dominio de Google.

En este sentido, medios especializados con News.com señalaban que al superar la cota del 70%, el gigante de internet ha adquirido una posición similar a la que han tenido otros grandes grupos como IBM en el mundo de los mainframes, Microsoft en el área de los sistemas operativos, Intel en los chips o Cisco Systems en el negocio de los enrutadores.

Crecimiento publicitario

En una línea similar, Google también mantiene su liderazgo en la publicidad online y las previsiones apuntan a que esta tendencia se va a mantener. Según datos de la consultora eMarketer, los ingresos publicitarios del gigante de internet crecerán en EE UU un 27% en 2008 hasta alcanzar los 7.600 millones de dólares (unos 11.324 millones de euros).

Ahora bien, algunos analistas han mostrado su prudencia recordando que este será el menor aumento de esta magnitud registrado por Google en los últimos años, puesto que en 2006 y 2007 fue del 69,9% y el 46,4%, respectivamente. No obstante, la posición de la empresa parece mejor que la de sus competidores. Por ejemplo, según eMarketer, los ingresos de Yahoo en este ámbito apenas aumentarán un 8% durante el ejercicio en curso, situándose en 3.627 millones de dólares. A su vez, Microsoft incrementará esta magnitud en un 14%, hasta sobrepasar los 1.600 millones. Entre los grandes grupos, la peor evolución será la experimentada por AOL, filial de Time Warner en internet, que vive un periodo de profundo ajuste. Así, los ingresos por publicidad online de la empresa rondarán los 1.169 millones, un 12,5% menos que en 2007.

En cualquier caso, todo el sector se enfrenta a un momento complicado. Los especialistas de eMarketer prevén que el mercado de publicidad online en EE UU mueva este año 24.900 millones de dólares. En marzo pasado, habían estimado una cifra superior a los 25.900 millones.

Una nueva apuesta energética 

 

Google anunció ayer que invertirá algo más de 10 millones de dólares en empresas de tecnología geotermal. El grupo online explicó en un comunicado que su filial Google.org invertirá 6,25 millones en la firma AltaRock Energy, otros cuatro millones en Potter Drilling y destinará casi 0,5 millones a becas para el laboratorio geotermal de la Southern Methodist University de EE UU. Esta tecnología trabaja en provocar el movimiento de agua a través de rocas calientes en el suelo con el objetivo de crear vapor que iría destinado a hacer funcionar una turbina con la que se generaría energía eléctrica. No es la primera apuesta de Google en este ámbito.

La empresa participó en mayo pasado en una ronda de financiación de la firma estadounidense de energía solar BrightSource Energy de 115 millones de dólares junto a las petroleras BP y StatoilHydro. En Abril, Google inyectó otros 10 millones de dólares en la compañía eSolar, en una ronda global de 130 millones en la que participaron también Idealab y Oak Investment.

Google simplifica la vida a las empresas

Los avances tecnológicos han permitido una mayor comunicación entre los seres humanos, pero nos encontramos en el punto donde somos tantas personas enviando y recibiendo información, que se saturan las vías de comunicación.Este es uno de los principales problemas con los que se enfrenta el mundo corporativo. La primera dificultad con el manejo de la información se da en aplicaciones de correo electrónico y colaboración, pues las herramientas suelen ser complejas y de poco fiar.

Google lo sabe y saca provecho de sus múltiples aplicaciones para ofrecer cuentas con un espacio de almacenamiento de 25 gigabytes por usuario, pero esto no es suficiente sin una infraestructura de servicios que dé soporte, alta disponibilidad y seguridad, de ahí que KIO Networks se convirtiera en el primer socio de Google México.

“Mientras haya más movilidad y dispersión geográfica, aumenta la necesidad natural de las organizaciones y los ejecutivos de cuidar el manejo de la información”, dijo Sergio Rosengaus, director general de KIO Networks, para quien Google tiene la oferta más robusta de aplicaciones, ideales para el ambiente empresarial.

Una gran ventaja de Google Apps es que permite respaldar la información de los empleados por muchos años, lo cual es significativo frente a las regulaciones que exigen a las empresas un mayor control de datos.

Esta nueva solución permite a las empresas crear sus propias aplicaciones –o gadgets privados- de una manera muy sencilla, tanto que en sólo dos semanas estudiantes de la UNAM crearon 200 gadgets. Además es ‘device independent’, lo que significa que funciona en cualquier dispositivo o sistema operativo, ya sea Mac, Linux o Windows.

No importa el tamaño de la empresa, cualquier se puede beneficiar de estas aplicaciones que permiten un mejor manejo del mail, chats, calendarios, documentos compartidos. Lo importante es que todos estos archivos permanecen vivos, y no en los dispositivos pues sólo provocaría más saturación, sino en la nube de la web y siempre actualizada.

Actualmente las empresas destinan gran parte de su presupuesto al mantenimiento de las plataformas de correo electrónico, como el medio predilecto de comunicación, por lo que Google ofrece una solución sencilla que provee respaldo, seguridad, funcionalidad y productividad para poder liberar todos los recursos destinados al mantenimiento, explicó Jorge Molina, Enterprise Sales Manager de la firma en México.

Mientras la sencillez se convierte en el rector de las futuras tecnologías, el manejo de la información será clave para el crecimiento sano de las empresas y las firmas tecnológicas, empiezan a darse cuenta.

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