Lo mas buscado

Turismo Mexico   Hotel barato en Mexico   Negocios    Trabajo   Busque Empleo  Remedios Caseros   Curar Cancer   Pruebas de Paternidad

Solicito Mecanico   Solicito Abogado   Productos en Oferta  Descargar Videos de Youtube  Vuelos baratos a cancun   Paquetes vacacionales

cancer mesothelioma  Software reclutamiento  Software gratis  Cancun  Vacaciones fin de ao   Mudanzas  Invertir en la Bolsa  Curso de Ingles

Empresas mas buscadas

Coca cola   Grupo Peoles   Florerias en Mexico  Mudanza en Mexico  Hipotecarias en Mexico

Google no se fía de internet

Google no sólo es google.com, gmail.com o blogger.com. Además de poseer los evidentes indicativos de cada país (.es, .fr, .uk, .de…), el todopoderoso buscador de internet está detrás de muchos otros dominios, construidos sobre la base de un sinfín de variantes de su popular y conocido nombre.

El diario digital de información tecnológica The Register recoge un escalofriante informe elaborado por la compañía sueca Pingdom en el que aparecen unos 60 dominios diferentes propiedad de Google. Pero, como asegura Pingdom en su blog oficial, podrían ser miles.

Su trabajo se ha limitado a echar un vistazo a los .com y a comprobar a quién pertenece cada uno de ellos utilizando la herramienta pública Whois (en inglés, quién es) que relaciona cada nombre de dominio en internet con su propietario.

Ampliando horizontes

Según Pigdom, el buscador ha podido querer hacerse con estos dominios no sólo para proteger su marca, sino también para evitar que, cuando una persona se confunda al introducir la url de Google, y teclee, por ejemplo, googel.com, no acceda a una web ajena al buscador.

Esto podría explicar que se hayan interesado por glogoo.com, geggle.com y hasta por goooooooooooooogle.com y que hayan querido protegerse del temido sufijo sucks (en inglés, apesta) adquiriendo gmailsucks.com, frooglesucks.com y googlesucks.com.

Con googlegym.com, googledaycare.com, bankgoogle.com y googlepaperproducts.com, el buscador también parece haber reservado algunas ideas para poder ampliar en el futuro sus áreas de negocio, adentrándose incluso en la pornografía, con googleporn.com y googlesex.com.

Para lo que no se encuentra ninguna explicación convincente es para que la compañía de internet se haya hecho con dominios como googlereligion.com y con googlefaith.com. Bayareaburritos.com o thesecretofburritos.com son todo un misterio.

 

10 principios de Google para el diseño web.

Que aparecer en las primeras posiciones de Google es garantía de recibir un importante flujo de visitas, no es ninguna novedad. Las compañías de cualquier sector conocen perfectamente esta dependencia, y se esmeran por mejorar sus estrategias de SEO y SEM para destacar en los resultados del buscador, conscientes de que aparecer más allá de la primera página prácticamente les condena a la invisibilidad.

Pero para destacar en Google, no todo depende de la programación o de la compra de palabras clave: también hay que tener en cuenta elementos relacionados con el diseño de la web. El Google User Experience, un equipo de trabajo que estudia la forma de elaborar diseños eficaces, ha elaborado un decálogo de mandamientos para que una página sea “gugleable”, y satisfaga tanto a los usuarios como a los criterios de calidad que exige el buscador.

Estos son los diez principios a tener en cuenta:

1. Centrarse en las personas: un producto bien diseñado debe ser útil para el día a día de los usuarios. De nada sirve incluir tecnologías apabullantes o aplicaciones brillantes pero inútiles, si no se cubren las necesidades de los usuarios.

2. Cada segundo cuenta: el tiempo es un bien escaso y valioso, y por eso una página debe cargarse con rapidez, destacar el contenido más relevante, y evitar clics o pasos que no aportan nada.

3. La simplicidad es clave: la sencillez es la clave de muchos elementos de un buen diseño, incluyendo la facilidad de uso, la velocidad, el atractivo visual y la accesibilidad. Los mejores diseños son aquellos que incluyen sólo lo que los usuarios demandan.

4. Atraer a los veteranos, enganchar a los nuevos: un buen diseño debe invitar a que nuevos usuarios lo prueben, ofrecerles ayuda si la necesitan, y crear aplicaciones simples e intuitivas. Al mismo tiempo, debe tener el nivel de complejidad suficiente para aquellos más expertos que demandan funcionalidades avanzadas.

5. Atreverse a innovar: un diseño correcto siempre es necesario y aceptable, pero es el elemento de la imaginación el que lo puede convertir en único.

6. Diseñar para el mundo: Internet abre la posibilidad d que infinidad de personas accedan a nuestro producto de muy distintas formas: conexiones rápidas o lentas, diferentes versiones de navegadores, desde un móvil o un PC, etc. El objetivo es crear un producto universalmente accesible.

7. Pensar en las necesidades presentes y futuras: cuando un producto es rentable gracias a Google, debe intentar mantener dicha rentabilidad sin interferir en los intereses de los usuarios. Google afirma que nunca intentaría aumentar sus ingresos de un producto si eso significa reducir el número de usuarios en el futuro.

8. Alegrar la vista sin distraer la mente: la primera impresión es fundamental para que un usuario confíe en el producto y vuelva en el futuro. Si a ello le acompaña una estética minimalista que no distraiga al usuario de sus objetivos, mucho mejor.

9. Ganarse la confianza del usuario: esto se obtiene a partir de elementos básicos, como una interfaz eficiente y profesional, facilidad para volver atrás en cualquier acción, espacios publicitarios claramente delimitados, una terminología bien definida y pocas sorpresas para el usuario.

10. Añadir un toque humano: los textos y el diseño deben ser cercanos y familiares, y no aburridos, cerrados o arrogantes. La idea es ofrecer al usuario ayuda de la misma manera que lo haríamos con el vecino.

Por supuesto, el decálogo concluye con el reconocimiento de que ningún producto es perfecto, y que todos necesitan de una revisión y un feedback constantes para seguir mejorando. Según informa www.baquia.com.

Las grandes empresas de Internet capean la crisis económica norteamericana

La economía de Estados Unidos parece menos influyente que nunca en el último medio siglo. Si quieres tener una empresa saneada, vende fuera de Estados Unidos. La crisis económica de este país golpea fuerte a los bancos y al comercio tradicional desde hace casi un año. Unos sufren por los créditos basura, otros por el bajo consumo. Las tiendas Gap, por ejemplo, vendieron en marzo, el 15% menos que el año anterior.Otra de las insignias del país, la moto Harley Davidson, presentó unos malísimos resultados trimestrales (las ventas cayeron en el país el 12,8%). De la empresa clásica norteamericana sólo se salva Coca-Cola, por sus ventas fuera del imperio.

El mundo sonríe a las empresas norteamericanas que apostaron por salirse fuera y concretamente a las empresas tecnológicas o del mundo virtual. IBM, por ejemplo, tiene ya el 65% de su negocio fuera de su país de origen, y va viento en popa, aprovechándose de los buenos vientos que soplan en Latinoamérica, en India y China.

Para hacer negocios cada vez hay menos razones para buscar el mercado norteamericano. La economía es global y así lo han entendido las empresas de Internet. En medio del pesismismo generalizado, Google ha sorprendido con unos resultados mucho mejores que los que anunciaban los analistos financieros y los medidores de audiencias (la firma ComsCore ha quedado ridiculizada por su erróneas predicciones).

Globalizarse es bueno
La clave de los grandes beneficios de Google han sido sus ventas fuera de Estados Unidos, el 51% del total por primera vez en su historia. Sólo en el Reino Unido, Google ganó 803 millones de dólares (un 40% más que hace un año). A final de 2008 puede convertirse en el primer medio publicitario del país, por encima de las televisiones. Porque, de momento, la caída publicitaria que están viviendo los medios de comunicación tradicionales no afecta a los de Internet.

El primer buscador de Internet, que recoge casi todos sus ingresos de los clic publicitarios registró unos beneficios trimestrales de 1.300 millones de dólares. La sorpresa del resultado provocó un vuelco bursátil, haciendo subir la acción un 20% en un día, casi 90 dólares.

Pocos días antes, eBay, otro que también podía sufrir la caída del consumo, aunció un aumento de beneficios del 22% (460 millones de dólares). Y otra coincidencia: el 54% de todas sus ventas se hicieron fuera de los Estados Unidos.

Intel, que provisiona de chips a todo tipo de ordenadores, presentó los mayores ingresos de su historia (9.700 millones de dólares), con unas ganancias de 1.400 millones de dólares.

En este panorama turbulento en el que la crisis económica golpea más fuerte a los menos preparados, Microsoft se encuentra en medio del huracán, con el pie cambiado, con una oferta de compra hostil por Yahoo! Desde que echó el órdago de 44.000 millones de dólares hace más de dos meses, el tiempo ha corrido en su contra. Lo que en principio parecía una oferta generosa está dejando de serlo.

El tiempo juega a favor de Yahoo! y, sobre todo, de Google, que enreda todo lo que puede. Ahora Microsoft tiene más prisa que Yahoo! por cerrar la compra. Y si quiere acabar pronto deberá subir el precio; quizás no lo valga Yahoo!, pero sí lo vale evitar más dilaciones. Mientras pasan los días, Yahoo! va estrechando lazos con el enemigo, Google, y éste, por su lado, estrecha también lazos con Salesforce.com, la empresa que se dedica a distribuir software por Internet; es decir, lo que más daño le puede hacer a Microsoft en estos momentos.

Y es que la empresa de Bill Gates tododopoderosa en el mundo real, en el virtual tiene grietas que se agrandan cada día, y no puede retrasar más su reparación. Su buscador pinta cada vez menos en Internet. La compra de Yahoo! le serviría para plantar cara a Google y para ser una empresa con cultura internáutica, que nunca la ha tenido. Los próximos días tienen que ser decisivos. La empresa de Gates necesita a Yahoo! urgentemente. El tiempo es oro y, de momento, Microsoft lo está pagando como plata.

Google celebra su particular Día del Libro

Han pasado año y medio desde que se presentó Literacy en la Feria del Libro de Fráncfort, una iniciativa encaminada a ofrecer recursos en la Red para luchar contra el analfabetismo. Ahora, la idea se relanza destacando 15 iniciativas nuevas, con colaboraciones tan dispares como la Universitat de Girona o Gomaespuma.Santiago de la Mora, responsable de Búsqueda de Libros de Google y uno de los impulsores de este proyecto, comentó en una entrevista telefónica desde Londres que se trata de una “continuidad del proyecto inicial” con nuevas herramientas, en vista de la “buena acogida” que tuvo Literacy desde su lanzamiento.

“Esta idea no sólo funciona entre expertos en países desarrollados, sino que también tiene utilidad en otros en vías de desarrollo o que no cuentan con tantos medios, como en África, Asia, Latinoamérica o países Árabes“, comentó De la Mora.

El responsable de Google quiso destacar algunos de los 15 nuevos proyectos destacados que se unen a esta auténtica comunidad mundial de enseñanza y colaboración para la educación, entre las que mencionó el de la organizacion catalana ACEFIR o la Fundación Evolución, de Argentina.

Se puede contrastar la acogida en un mapa interactivo en el que aparecen marcadas las iniciativas que se aprovechan de esta plataforma para divulgar contenidos y poner en contacto diversas comunidades. “Cada vez hay más vídeos sobre alfabetización”, destaca De la Mora, “pensados para quien no pueden leer bien, de ahí la inmportancia de los subtítulos”.

Entre las últimas incorporaciones al proyecto se encuentra la Fundación Gomaespuma. El dúo de periodistas Juan Luis Cano y Guillermo Fesser se mostraron rotundamente orgulloso: “Por fin salimos en el Google”. Ambos están al frente de proyectos de educación para niños y sus madres en distintos países en vías de desarrollo.

“Hay que ayudar a que la gente lea para que se arreglen sus problemas”, afirmó Fesser, quien añade que ahora también es necesaria en paralelo una alfabetización audiovisual ya que “las imágenes no tienen el contenido y poso que tienen los libros”.

Google subraya que lo más importante para medir los resultados esn el éxito de cada proyecto sobre el terreno, aunque la iniciativa Literacy seguirá trabajando para facilitar esta labor con todas las herramientas que pone a disposición de la comunidad educativa. “Estos proyectos justifican mi sueldo”, apunta, entre risas, De la Mora.

La subsidiaria del motor de búsqueda en Internet Google en Brasil hizo entrega de información sobre más de tres mil de sus usuarios a un panel del Senado brasileño que investiga casos de pedofilia.

 Youtube, Minijuegos y Google son los sitios web preferidos por los adolescentes españoles, según se desprende del estudio presentado hoy, ‘Global Habbo Youth Survey’, una encuesta realizada a cerca de 60.000 adolescentes de hasta 17 años de todo el mundo sobre sus hábitos de consumo.

Seguir leyendo noticia

Así, el 50 por ciento de los entrevistados ha señalado que utiliza estas webs para enviar a sus amigos enlaces a bromas y vídeos, mientras que el 30 por ciento manifiesta que “regularmente sube contenidos a la web”. Además, el 81 por ciento se relacionan a través de la mensajería instantánea.

La encuesta también pregunta a los jóvenes cuáles son sus consolas preferidas, situando la PlayStation 3, la PlayStation 2, y la PlayStation Portable, en las tres primeras posiciones. Por otra parte los juegos ‘on line’ preferidos destacan Los Sims y Boombang.

Según los mismos datos, Antena 3 se posiciona como el canal favorito, seguida de Telecinco, y de Cuatro. Los programas de los jóvenes españoles son los Simpsons, El Internado, y Sé lo que hicísteis.

En cuanto a las marcas de consumo que más les gustan, Coca Cola, Macdonad’s, y Nike lideran la clasificación. Referente a los productos de cosmética, los adolescentes españoles prefieren primero L’Oréal, tanto en chicos como chicas, Garnier y Axe.

Además, ‘El Canto del loco’ es el grupo favorito del colectivo; el protagonista de High School Musical, Zac Efron, su famoso favorito; y el Real Madrid, el equipo deportivo que más les gusta.

Google entrega a Brasil información sobre pederastas

La subsidiaria del motor de búsqueda en Internet Google en Brasil hizo entrega de información sobre más de tres mil de sus usuarios a un panel del Senado brasileño que investiga casos de pedofilia.Funcionarios brasileños dieron a conocer que la estadounidense Google entregó información a las autoridades, el miércoles, sobre tres mil 261 usuarios de la popular red social Orkut. Google no hizo comentarios.

El legislador brasileño Demostenes Torres habría dicho que, basado en la información recibida, las autoridades podrán propinar un fuerte golpe a los pederastas en Brasil.

Más de 15 millones de personas en todo el mundo usan el sitio web Orkut.

Google “se viste” por el Día de la Tierra

En muchos países hoy se recuerda al mundo en que vivimos y los problemas que enfrentará en el futuro. El buscador más famoso y también la marca máxima transforma su logo en un bello paisaje.
 
El Día de la Tierra se celebra después de la idea del senador norteamericano Gaylord Nelson, que lo instauró para crear una conciencia colectiva de los problemas de contaminación, el peligro de la biodiversidad y otros riesgos para las otras condiciones ambientales imprescindibles del mundo que conocemos.
 
Nelson lo manifestó por primera vez el 22 de abril de 1970, entonces un activista ambiental. Aquel día se unieron dos mil universidades, diez mil escuelas primarias y secundarias, además de varias comunidades en los Estados Unidos.

En aquella década lograron la creación de la Environmental Protection Agency (Agencia de Protección Ambiental) y una serie de leyes destinadas a proteger el medio ambiente. Dos años después, se celebró la Conferencia de Estocolmo, la primera de la historia para tratar asuntos ambientales.
 
Google, elegida la más poderosa de las marcas este año, se caracteriza por haber instalado la sorpresa en su logo los días en que quiere hacer recordar a los usuarios sobre algo importante. La muerte de un pensador, aniversarios de fechas relevantes para la historia de la Humanidad o días para recordar algún asunto con el que adhiere, como éste. 
 
La particularidad de esta fecha es que no hay una organización que nuclee a los seguidores ni reivindique ideas políticas, nacionales, religiosas, o raciales, sino que procura la toma de conciencia de los recursos naturales de la Tierra y su manejo, la educación ambiental.
 
El Wall Street Journal  hoy anunció que varias firmas adoptarán, para la ocasión, medidas de marketing para declararse a favor del medioambiente. Fabricantes de todo, desde papas fritas hasta vehículos, harán esfuerzos para ayudar a salvar el planeta. Wal Mart, por ejemplo, declaró todo abril “mes de la Tierra” y ofrecerá productos “earth-friendly” o ecológicos.
 
Sin embargo, los activistas esperan que no se trate de acciones para un día, sino constantes. Estas pueden ser: negarse a tomar productos con envases malos para la Tierra, escoger la bicicleta en vez del auto para alguna diligencia o instar a las empresas, estudios jurídicos o contables, a evitar impresiones en papel y en cambio preferir la información online.

Google, la marca más poderosa del mundo por segundo año consecutivo

En la clasificación, que incluye las cien marcas más poderosas y valiosas a nivel internacional y cumple su tercera edición, también figuran cuatro empresas españolas: Banco Santander, BBVA, Zara y Telefónica Movistar.

En la cúspide destaca figura Google, el buscador de Internet más popular, con un valor de algo más de 86.000 millones de dólares, un 30 por ciento más que el año pasado.

‘La posición de Google se debe a una fantástica actuación financiera y al valor de su capital’, comentó el director de contabilidad internacional de Millward Brown, Peter Walshe.

En segunda posición aparece el conglomerado industrial, financiero y de medios de comunicación General Electric (GE), con casi 71.380 millones de dólares, seguido del gigante informático Microsoft, con un valor de 70.890 millones de dólares.

Entre los diez primeros se encuentran Coca-Cola (cuarto puesto), empresa a la que siguen China Mobile, IBM, Apple, McDonald’s, Nokia y Marlboro.

España está presentada por cuatro compañías, la primera de las cuales es el Banco Santander, que ocupa el puesto 48 con un valor de 14.550 millones de dólares.

En el lugar 77 se coloca su competidor BBVA, con un valor de 9.460 millones de dólares, mientras la cadena de tiendas de ropa Zara aparece en el puesto 84 y valorada en 8.690 millones de dólares.

El grupo de telecomunicaciones Telefónica Movistar, por su parte, ocupa el lugar 88, con un valor de 8.120 millones de dólares.

El valor combinado de todas las marcas del ránking se incrementó un 21 por ciento, al pasar de 1,6 billones de dólares en 2007 a 1,94 billones de dólares en 2008.

‘El ránking de marcas de este año demuestra la importancia de invertir en marcas, especialmente en momentos de turbulencias en los mercados’, afirmó Joanna Seddon, consejera delegada de Millward Brown.

‘Nuestros datos -agregó Seddon- muestran que las marcas fuertes siguen superando a las débiles en cuota de mercado y en precios de acciones durante las recesiones’.

La clasificación de Millward Brown se hace a partir un sondeo de opinión de un millón de consumidores en todo el mundo y de diversos datos financieros sobre 50.000 marcas internacionales.

Microsoft y Google hacen la guerra en las galaxias

Competencia en la Tierra pero también en las estrellas. Microsoft lanzará esta primavera WorldWide Telescope, un telescopio virtual que permitirá descubrir, en un solo clic de ratón, 1,2 millones de galaxias. Esta herramienta compite con Google Sky, un servicio similar que pone al alcance del internauta 100 millones de estrellas y 200 millones de galaxias y que la compañía estadounidense puso en marcha el pasado agosto. Con este nuevo capítulo en su encarnizada lucha, los dos gigantes del ciberespacio inician ahora su particular guerra de las galaxias.

Tras la feroz e inacabada batalla por hacerse con el suculento pastel del correo electrónico (Gmail versus Hotmail) o la particular lucha con sus distintos canales de vídeos, comunidades y blogs -por no hablar de la trifulca por hacerse con Yahoo!, con la que, de conseguirla, la compañía de Steve Ballmer (Microsoft) controlaría la mensajería instantánea y el correo electrónico-, los actores de la nueva pugna entre las dos empresas informáticas son los telescopios virtuales.

Gratis, aunque de necesaria descarga, las herramientas ofrecidas por las dos compañías permiten a los usuarios asomarse desde la pantalla de su ordenador a lejanas galaxias donde el ser humano jamás puso el pie. Ambos a través de imágenes suministradas por los satélites Hubble y Spitzer Infrared.

“WorldWide Telescope será una interesante herramienta para la comunidad astronómica. También para la educativa, que podrán descubrir y entender el universo como nunca”, asegura Íñigo Asiain, del departamento de Marketing de los servicios online de Microsoft. “La compañía está trabajando ya con diversas universidades para poner el telescopio virtual al alcance de cualquier persona y que todo el mundo pueda sacar provecho de él”, sigue Asiain. El proyecto, que empezará a funcionar en unas semanas y que ha sido ideado por Microsoft Research mostrará en breve más de dos millones de galaxias. La aplicación podrá utilizarse también sin estar conectado a Internet.

Con este nuevo elemento, Microsoft apunta su mira hacia el cielo y agudiza su competencia con Google. Sin embargo, los internautas, que ya se han movilizado y hablan y analizan los dos proyectos, aseguran que ambas herramientas son muy similares. La compañía de Steve Ballmer lo desmiente y asegura que perfecciona el sistema de navegación y que utiliza tecnología similar a la de Photosynth (un sistema que, a partir de varias fotos, localiza puntos en común, los asocia y crea espacios en tres dimensiones). “Es una herramienta fantástica. Puedes llevar al escritorio de tu ordenador todo el universo y volar libremente por el espacio a través del novedoso sistema de navegación”, dice Asiain.

Sin embargo, el telescopio virtual estará al principio accesible sólo en inglés. Otra de las diferencias con su competidor de Google, que funciona con éxito desde hace más de medio año y está disponible en 13 idiomas. “Sky es un mapa del universo accesible al instante”, define Google. Este telescopio virtual fue creado como una variante del popular Google Earth -que permite ver la Tierra desde el cielo- por el equipo de ingeniería de la compañía en Pittsburgh. “Con Google Sky, ahora accesible desde Google Earth y Google Maps, se puede acceder a toda la información generada por más de siete organizaciones internacionales, incluida la NASA”, explica Bernardo Hernández, director mundial de geomarketing de Google.

Desde enero, Sky tiene además una nueva versión. Al visionado de la galaxia se añaden más funciones, desde actualizaciones sobre acontecimientos cosmológicos hasta mapas históricos o visitas virtuales por el firmamento, que permiten a los internautas visitar los 100 lugares más populares del espacio.

“El objetivo de los productos geográficos de Google es ser la plataforma más utilizada para organizar la información geográfica y de localización. Pero hay una enorme cantidad de información relativa al espacio y a las estrellas que ha sido generada por agencias e institutos del todo el mundo cuyo acceso es disperso y complicado”, precisa Hernández. Eso es lo que Sky quiere simplificar.

VA CHINA POR MAS INVERSION EN MEXICO

Con un crecimiento a 2.17 billones de dólares en el comercio exterior y siendo el tercer país más grande en este rubro, China busca ampliar su espectro de inversión en México, aseguró Wang Jinzhen, vicepresidente del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Exterior (CPIT, por sus siglas en inglés).En el marco de la 17 reunión binaria del Comité Empresarial México-China, Jinzhen aseguró que Beijing se encuentra muy interesado en abrir las puertas a más empresas mexicanas que deseen establecerse o dar a conocer sus productos en el gigante asiático.

De acuerdo con cifras del CCPIT, en el 2007 China realizó una inversión de 500 millones de dólares en México, al tiempo que el País ha invertido en 116 empresas en China

« Página anteriorPágina siguiente »