México es hoy el país donde el sector empresarial otorga menos beneficios a sus empleados, pues sólo una de cada 10 compañías está dispuesta a dar prestaciones extras a las marcadas por la ley. De acuerdo con el Estudio de Tendencias en Prestaciones para Empleados a Nivel Internacional que realizó la aseguradora Metlife, Inc., en India, Australia, Reino Unido, Estados Unidos y México, éste último se caracteriza por tener menos beneficios laborales.En la presentación del documento, la gerente de Investigación de Mercados de Metlife México, María Dolores Durán, señaló que en este sentido el reto para las aseguradoras es mayor en México si se suma que “vamos a tener que lidiar con la reforma fiscal para el próximo año”.

En conferencia de prensa, dijo que a pesar de que, de acuerdo con la encuesta entre empresarios mexicanos, las compañías están conscientes de la alta lealtad de sus empleados, pero en materia de otorgamiento de beneficios México es el país con el índice más bajo de prestaciones extras a la ley.

Al respecto, el documento revela que casi 70 por ciento de las empresas mexicanas que ofrecen prestaciones dicen que sus empleados tienen una fuerte lealtad hacia sus compañías. Entre los empleados que dijeron tener este sentimiento hacia sus sus patrones, 55 por ciento recibían prestaciones, mientras que 45 por ciento no las recibían.

Indica que las prestaciones también influyen en las decisiones de los trabajadores acerca de cambiar de trabajo (73 por ciento) o permanecer con sus empleadores actuales. No obstante, las empresas ven los planes de prestaciones más como una herramienta para aumentar la productividad y la satisfacción laboral de sus empleados que para atraer y retener a los trabajadores, como sucede en Reino Unido e India.

Así, 99 por ciento de empresas mexicanas que ofrecen estos beneficios mencionan el aumento de la productividad de los empleados como uno de los principales objetivos de las prestaciones, y sólo 70 por ciento citó la retención de los empleados como un objetivo importante de dichas compensaciones económicas.

Entre las compañías mexicanas que ofrecen prestaciones, los productos más populares son los donativos obligatorios a fondos de ahorro, que proporciona 63 por ciento de los patrones con planes de beneficios, seguido por los productos de seguros.

En contraposición, casi tres cuartas partes de los empleados mexicanos están de acuerdo en que desean mayor variedad de prestaciones, orientadas a aspectos como salud, vacaciones pagadas, gastos médicos y un fondo de ahorro.

En el caso de Reino Unido, refiere que las compañías reconocen el valor potencial de los programas de prestaciones par atraer y retener a los trabajadores, una tarea que -considera- empieza a ser desafiante debido a los cambios demográficos que ocurren con la fuerza laboral. En ese país, añade el documemto, las empresas buscan ofertas de alto valor para mejorar sus planes de prestaciones.

En el caso de Australia, debido al envejecimiento de la población, los empleadores tienen la necesidad de atraer y retener a los empleados talentosos, pues 53 por ciento espera un aumento de competencia por atraer talentos en los próximos 18 años.

En este marco, los patrones australianos ya consideran las prestaciones como una herramienta para enfrentar este desafío y adquieren aquéllas que proporcionan mayor beneficio a sus empleados.

En India, a pesar del excedente de mano de obra, las compañías en ciertas industrias del sector de servicios o en algunas áreas en las que los negocios de outsourcing intensificaron la demanda de mano de obra, consideran que las prestaciones son una forma de satisfacer a los empleados altamente calificados sin aumentar salarios.

Metlife informó que en el estudio de México se realizaron entrevistas entre 202 empleadores de medianas empresas, de los cuales 103 ofrecen beneficios y 99 no lo hacen. Los encuestados elegidos fueron aquellos que cuentan con prestaciones o con pólizas de empleado en compañías de más de 50 personas. En total se realizaron 447 entrevistas entre empleados de tiempo completo de compañías con 50 o más trabajadores.

De llegar a imponerse por la fuerza el proyecto de la presa La Parota, más de 48 organizaciones sociales aglutinadas en la Asamblea popular de Pueblos de Guerrero (APPG), incluidos los grupos armados como el EPR y el ERPI que operan en Guerrero, saldrían en defensa de los derechos de los campesinos sobre poco más de 17 mil hectáreas que quedarían sepultadas el agua.Nicolás Chávez, uno de los dirigentes de la APPG, dijo que La Parota representa la soberanía del estado de Guerrero, los derechos de los campesinos guerrerenses más pobres, el único sostén de miles de familias campesinas pobres, “y una imposición por la fuerza militar y policiaca, no sería tolerada y nos sumaríamos a la lucha del Consejo de Ejidos y Comunidades de La Parota (CECOP), como ya lo estamos”.

Dijo en cuanto a los grupos armados, que de llegar a darse una imposición en la que haya desaparecidos, muertos y encarcelados, “creemos que la reacción sería inmediata porque ellos —el EPR y el ERPI, entre otros—, están pendientes de las acciones que emprenda el gobierno estatal y federal en contra de la gente pobre”.

Aseguró que de llegar a imponerse por la fuerza el proyecto hidroeléctrico de La Parota, sin agotar los recursos legales, “la lucha armada jugaría un papel importante en la respuesta que den los campesinos al despojo de sus tierras”.

Indicó que la posición del CECOP de no a la construcción de la presa La Parota, “es la posición que comparten las organizaciones que formamos parte de la APPG”.

Por su parte Marco Antonio Suástegui, dirigente del CECOP. Entrevistado por teléfono, advirtió a los gobiernos estatal y federal de cualquier intento de imponer la presa La Parota, con la amenaza de ” un baño de sangre porque tendrán respuesta de nuestra parte, porque hemos dicho desde un principio que nuestras tierras no están en venta, no se venden”.

Less aclaró que existen reglas que cumplir en cualquiera de estos sitios y que una vez que algo sea publicado, y alguien se sienta ofendido por el contenido, tiene la posibilidad de denunciar el contenido mediante un sistema que posee el buscador, posteriormente se analiza en las centrales de la compañía y se decide sacar del aire el material, esto principalmente en los casos sobre discriminación y pornografía.

Sobre casos específicos de Paraguay y denuncias sobre maltrato y comentarios de odio y discriminación hacia usuarios específicos del Orkut, tanto Less como Alberto Arébalos, director de comunicaciones de la compañía, sentenciaron que es muy difícil para Google estar constantemente verificando qué materiales se suben a la red, es por eso que existen los sistemas de denuncias dentro del sitio, por otra parte, Less explicó que Google se apega a las leyes existentes en los países, siendo la justicia (una vez que el afectado recurra a ella) la que debe determinar qué tipo de contenidos pueden ser o no publicados.

En cuanto a cómo afecta comercialmente a la empresa que se relacione a sus productos con conductas ilícitas, la respuesta casi a una sola voz fue que “Google no hace ningún negocio que no sea ético”. Arébalos indicó que la compañía constantemente intenta no colocarse en la disyuntiva de permitir o no la expresión de las personas, finalmente Less acotó: “Queremos ser exitosos sin dañar a los usuarios y a los países”.

EN EL CONGRESO

Less, quien está en el cargo de “abogado” de Google desde hace 3 meses, mantuvo una reunión con el presidente del Congreso a fin de comunicarle las acciones en la región por parte de la compañía. En ese sentido indicó que la presentaciones a nivel gobierno sirvieron como carta de presentación de la compañía fundada originalmente como buscador. Por otra parte, ante las insistentes preguntas sobre la necesidad de una legislación específica para internet, siempre en relación a los casos de agresión materializados por la red social Orkut, comentó que no es necesaria dicha ley, si bien internet no la posee, se debe entender que las actividades no lícitas cometidas allí solo varían de canal, pero permanecen como delitos según las leyes de cada país.

Nueva forma de publicidad

“El fenómeno YouTube está muy relacionado al egocentrismo”, explicó Alberto Arébalos, director de comunicaciones de Google. Existen casos de desconocidos que se convirtieron en estrellas mediante su aparición en YouTube. Ante tanto movimiento de visitantes y de todas las repercusiones que genera YouTube, una idea de Google es pagar por los videos, el usuario no será quien tenga que pagar por ver un clip, sino que se le presentará publicidad mediante publicidad estratégica y relacionada a su búsqueda, tal como lo hace el sistema AdWords de búsqueda, es decir en el caso de artistas musicales, por poner un ejemplo, mientras se ve un video en YouTube, la publicidad será relevante, como la de la disquería que vende el disco del artista o donde comprar los tickets para un concierto, convirtiéndose así en una novedosa estrategia no intrusiva de publicidad.

Otro punto destacado es el referido a productos para empresas y para el gobierno, es el caso de correos electrónicos con plataforma Gmail, con una serie de productos asociados online, como una base de datos y un procesador de texto, facilitando de esta manera el uso de lo que comúnmente se realiza mediante un paquete dentro de un sistema operativo, si bien no comentaron precios de estos productos, la presencia de Google en el país, ya sea de paso, es un movimiento más en la región.

El servidor de videos YouTube fue adquirido en 2006 por Google, en más de 1.500 millones de dólares, en lo que se constituyó hasta ese momento en su mayor compra, este producto alcanzó un éxito sin precedentes, con millones de visitas diarias

Con un teléfono celular con conexión a internet, incluso sin el sistema GPS (Global Positioning System), Google puede ubicar a grandes rasgos donde se encuentra uno gracias a la antena del aparato.En el blog de la empresa, este miércoles se anunció esta nueva función bautizada “My Location”, todavía en etapa de prueba, que permite situar en los mapas de Google el lugar en el que se encuentra un celular, con unos 1.000 metros de margen de error.

Según el New York Times, Google registró las ubicaciones de las antenas gracias a datos enviados por usuarios de teléfonos con GPS que se conectan a internet, lo que permitió cartografiar sus posiciones.

Esta herramienta funciona con teléfonos equipados con sistemas Java, BlackBerry, Windows Mobile o Nokia/Symbian. No obstante, según un foro de discusión, algunos usuarios no logran hacerlo operar.

Aunque este programa no es tan preciso como los aparatos con GPS, que permite ubicarse con un metro de margen de error, permite por ejemplo dar indicaciones carreteras.

También ayudará a desarrollar un nuevo sistema de publicidad, rubro en el que Google se posiciona como el líder mundial en internet. De esta manera, al buscar “pizza” en el teléfono, todas las pizzerías cercanas se marcarán en el mapa.

Según eMarketer, la publicidad móvil representará 16.000 millones de dólares en 2011, diez veces más que hoy.

Almacenar estos archivos en internet permitiría al usuario acceder a ellos desde cualquier dispositivo conectado a la red, y compartirlos con amigos.

Servicios de almacenamiento online existen ya varios en el mercado, pero cualquier movimiento de Google es analizado con lupa por su voracidad a la hora de situarse en nichos de mercado (Blogger, Youtube, Gmail, etc.). De hecho hace años que se habla de la voluntad de Google de dar el salto al campo del almacenamiento online, e incluso se le llegó a poner nombre a la iniciativa, al hablar de un “Gdrive”.

El motivo por el que ahora estos rumores suenan más fuerte es que el primer medio en publicar esta vez que Google está planeando algo en este sentido ha sido el Wall Street Journal.

Como en el caso de otros servicios ya existentes, Google estaría pensando en dar una determinada capacidad de almacenamiento de forma gratuita y posibilidad de ampliaciones mediante cuotas.

El programa “Google Maps” incorporó este martes una opción de vista llamada ‘terreno’ que complemente las alternativas ya existentes (‘mapa’ y ‘satélite’) para apreciar las diversas ciudades y lugares del planeta .

El nuevo formato permite al usuario ver cualquier zona del la Tierra como si fuesen las imágenes de un atlas. Dirson, el blog de noticias especializado en los programas de Google, informó que esta nueva aplicación también incluye datos de carreteras y de poblaciones.

‘Terreno’ sustituye a la opción ‘híbrido’ que existía anteriormente y combinaba planos de la calles con imágenes de satélite y que fue lanzado en julio de 2005. Sin embargo, “híbrido” no ha desaparecido y se encuentra anexado en la función ‘satélite’ con la opción ‘mostrar etiquetas’.

Verizon Wireless dijo el martes que abrirá su red a cualquier teléfono o aplicación de software hacia finales del 2008, transformándose en el primer gran servicio móvil de Estados Unidos en ceder a las demandas de Google Inc.Google había presionado para que los operadores inalámbricos estadounidenses abrieran el acceso a sus redes, luego de tener éxito ante el Gobierno para que solicite ese requerimiento a las empresas que quisieran hacer ofertas en la próxima subasta de ondas de aire inalámbricas.

Los proveedores de servicios estadounidenses quieren mantener un ajustado control sobre los dispositivos, el software y los sitios de internet que usan sus clientes, debido a que generalmente comparten los ingresos generados. Citan preocupaciones sobre la calidad de servicios de los dispositivos no conocidos.

Verizon Wireless, que en algún momento fue un duro opositor a abrir los accesos, dijo en julio que seguiría las nuevas reglas de subastas, pero con la advertencia de que no garantizaría cuán bien funcionaria el software que no investigó sobre sus redes.

En una presentación del martes, el emprendimiento inalámbrico Verizon Communications Inc y Vodafone Group Plc dijo que publicaría a comienzos del año próximo los estándares técnicos para que los desarrolladores puedan conocer el acceso a sus redes.

Cualquier dispositivo que tenga sus estándares funcionaría sobre sus redes y “cualquier aplicación que elijan los clientes será habilitada sobre esos dispositivos,” dijo Verizon Wireless, el segundo mayor servicio inalámbrico de Estados Unidos.

“Nosotros como Verizon Wireless haremos nuestras apuestas sobre qué aplicaciones y dispositivos serán un éxito,” dijo el presidente ejecutivo de Verizon Gíreles, Lowell McAdam, el martes en una conferencia telefónica.

Google no se conforma con dominar las búsquedas en internet, ser el rey de la publicidad online o tener un espacio en los negocios del software y la telefonía móvil. También quiere jugar un papel en uno de los sectores más de moda, el de las energías renovables. Ayer, la empresa anunció la creación de una nueva división de investigación que trabajará en el desarrollo de energías más limpias y baratas que el carbón.

La compañía, preocupada por los efectos derivados del cambio climático y los precios del petróleo, planea invertir el próximo año cientos de millones de dólares en I+D en una iniciativa bautizada como Energía Renovable Menos Costosa que el Carbón. Este grupo centrará inicialmente su trabajo en las energías solar térmica y eólica, en sistemas geotérmicos y en otras nuevas fuentes renovables. Plantea encontrar sistemas que mejoren los rendimientos de las actuales tecnologías.

Google explicó que actualmente está contratando ingenieros y expertos en energía que lideren esta iniciativa de I+D. Larry Page, cofundador de Google, aseguró en una conferencia telefónica que el objetivo es producir suficiente energía renovable como para dar cobertura a una ciudad del tamaño de San Francisco por menos de lo que costaría hacerlo utilizando carbón. Añadió que son optimistas ante el reto: ‘Creemos que podremos conseguirlo en unos años y no en décadas’.

‘Queremos aplicar la misma creatividad e innovación que hemos aplicado en otras áreas de negocio en este reto de generar una electricidad renovable a escala global’, continuó Page. Estos trabajos se llevarán a cabo a través de Google.org, la división filantrópica de Google, que actualmente colabora con el grupo de energía termosolar Solar Inc y con la compañía eólica Makani Power Inc.

Además de este desarrollo en la propia Google, la compañía planea inversiones en otras empresas del sector, informa Bloomberg.

HP también anunció ayer que va a montar una planta solar de un megavatio en sus instalaciones de San Diego para reducir sus emisiones de gases contaminantes. La empresa SunPower instalará los paneles y venderá la electricidad generada a la firma informática a tarifa fija, dentro de un acuerdo de compra de energía. El sistema con 5.000 paneles repartidos en siete edificios permitirá a HP ahorrar 750.000 dólares en 15 años y reducir en 454 toneladas las emisiones de dióxido de carbono cada año.

Acuerdo con Dell 

El gigante de internet ha sellado un acuerdo con Dell por el cual el fabricante de PC venderá sistemas de búsqueda de Google para ayudar a las compañías a localizar información en sus redes internas.

Prepara un servicio de almacenamiento ‘online’ 

El popular buscador incansable en su lanzamiento de productos está ultimando un nuevo servicio que permitirá a los usuarios almacenar en la red todo tipo de documentos y archivos, como fotografías o música digital, según adelantó ayer The Wall Street Journal.

El servicio, conocido bajo el nombre en clave de Platypus, podría estar operativo en un par de meses, apunta la misma fuente. Al parecer, la intención de Google es ofrecer este disco duro virtual, que será accesible desde cualquier ordenador con conexión a internet, de forma gratuita hasta un espacio aún por determinar, pero que podrá ampliarse mediante el pago de una cuota. ‘El almacenamiento es un componente clave para hacer que las aplicaciones web se adapten a las vidas y negocios de los usuarios’, dijo Google.

Teléfonos de México (Telmex) dividirá las operaciones que posee en el extranjero de las nacionales, para agrupar en las primeras a una nueva compañía denominada Telmex Internacional.Esto es parte de la iniciativa estratégica que aprobó el consejo de administración de la empresa ayer para reorganizar su estructura corporativa en dos compañías independientes.

“Telmex escindiría las empresas que operan en Latinoamérica, así como las operaciones de la Sección Amarilla que ya tienen presencia en otros países. Al efecto se constituiría una nueva empresa que se denominará Telmex Internacional”, informó la telefónica.

Lo que busca Telmex es darle a cada una de estas empresas una operación más eficiente en México y el extranjero, de manera que cada una de ellas opere de forma autónoma en sus ámbitos administrativo y financiero.

La telefónica explicó que además de mejorar su posición competitiva, la propuesta quiere dimensionar su operación en el mercado mexicano de las telecomunicaciones. Para eso hará más clara la diferencia de sus operaciones en los mercados de medio y alto ingreso, y los de bajo ingreso y rural.

La iniciativa está sujeta a la aprobación de la asamblea general de accionistas de la empresa, la cual se celebrará una vez que cuenten con el plan detallado de la escisión. No se precisó una fecha.

Las proyecciones son que la nueva empresa internacional cotice en la Bolsa Mexicana de Valores y en Estados Unidos.

“La implantación de este plan estará sujeta a la aprobación de diversas instancias en México y en el extranjero. Acorde con la legislación vigente, la empresa distribuirá oportunamente un folleto informativo detallando las condiciones de la escisión”, explicó Telmex. La telefónica mexicana tiene actualmente participación en los mercados de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, los cuales integrarían a Telmex Internacional.

Ésta sería la segunda vez en la trayectoria de Telmex que se decide escindir una de sus operaciones, ya que en 2000 la firma anunció la separación de su segmento de telefonía celular conocido como América Móvil, operador de Telcel México.

El consejo acordó también separar internamente la operación y comercialización de los servicios que la telefónica ofrece en comunidades de bajos ingresos y rurales, de las de medio y alto ingreso, con el propósito de atender sus necesidades específicas y darle seguimiento a su desarrollo.

Por ello, decidieron crear una dirección especial, enfocada en la atención y operación de estos segmentos.
Y es que al cierre de septiembre de 2007 la telefónica sumó 18.2 millones de líneas en servicio en México, ubicadas en más de 22 mil 880 localidades, de las cuales unas 9.8 millones están en localidades donde operan otras compañías y “existe competencia”.

Sin embargo, 8.3 millones de las líneas ubicadas en cerca de 20 mil 930 localidades están en segmentos “sin competencia” y en áreas rurales. La compañía dijo que sólo de estas zonas obtuvo a septiembre pasado ingresos por casi 17 mil 500 millones de pesos.

Nokia, empresa especializada en servicios de Internet y comunicaciones, anunció la firma de una alianza estratégica con Sección Amarilla, quien será su proveedor de búsqueda local en internet móvil. Según Benjamín Podoswa, director general de Sección Amarilla, con la nueva alianza se pretende dar impulso a todo lo que es movilidad, lo cual le da al usuario la posibilidad de resolver necesidades para las pequeñas y grandes empresas.

 Agregó que con esto Sección Amarilla pretende competir con los medios que tiene una cobertura nacional, como la televisión abierta y la radio nacional.

 Además, se informó del lanzamiento del software S40, que podrá ser descargado a todos los dispositivos Nokia a partir del mes de diciembre. Este servirá para navegar por el portal de Sección Amarilla, entre otros servicios.

 Antonio Vélez, director de multimedia de México y Centroamérica de Nokia, 55 millones de personas son usuarios de un teléfono móvil, de los cuales más del 10 por ciento cuentan con un aparato Nokia.

 Añadió que aumentó en 22 por ciento mensual el público usuario y en 24 por ciento el número de búsquedas realizadas por los mismos en el sistema Nokia Search.